建设好公司主网，和实现9绿迁移的考核目标已经成为了许多同事瞩目的焦点。今天，关于主网建设的相关事宜又有了进一步的明确信息！
上午，有同事向老四询问公司主网建设是否还会推迟，渴望得到一个确切的答复。
老四斩钉截铁地回应，公司主网建设完成日期确定在 2025 年第一季度，绝无延迟至第二季度的可能。事实上，按当前进度本可提前完成建设，但鉴于仍有不少同事尚未完成考核，出于全面考量，才将时间定在了 2025 年一季度。这一决策既兼顾了整体工作的协同性，也体现了公司对每一位员工成长与参与的重视。
目前，主网建设的进程令人鼓舞。其三个必要目标中，已有两个顺利达成，而最后一个映舍设备的生产目标也已完成超过 85%。这意味着主网的轮廓已经日渐清晰，就如同大厦已搭建起坚实的主体框架，距离竣工仅一步之遥。然而，这最后关键的“一步”仍需精心雕琢，不容有丝毫懈怠。
与此同时，清单九项的考核也发生了重要调整。考核截止时间延长至 2025 年 1 月 31 日，对于考核计时器处于静止状态的同事，考核截止时间更是增加至 215 天。
这无疑给予了员工更充裕的时间去准备，去提升自我。尤其是那些处于 8 绿 9 橙黄状态的同事，更需保持耐心，因为清单第九项考核即将到来，这部分同事可以在2025 年一季度所有考核将全部完成。
面对考核，员工的心态至关重要。应秉持积极乐观的态度，将这额外的准备时间视为提升自我的宝贵机遇。
充分利用这段时间提升专业技能，无论是深入研究业务知识，还是掌握新的技术工具，都有助于在考核中脱颖而出，更能在未来的工作中发挥更大的价值。
同时，加强同事间的交流合作也必不可少。通过分享经验、互相学习，能够形成良好的工作氛围，促进团队整体水平的提升。
公司始终强调考核的公平性原则，致力于为员工打造公平、公正、公开的考核环境。老四强调，对于每一位同事都是公平的，因为考核的内容和考题都是一样的，能不能通过考核全凭靠每个同事的个人能力和对待工作的态度。
每一位员工都能在这样的环境中，凭借自身的努力与才华获得应有的认可，实现自己9绿迁移的考核目标。
主网建设和员工考核，都并非一蹴而就之事。它们需要全体员工脚踏实地地认真工作，持续不断地努力。主网建设是公司发展的重要基石，而员工考核则是筛选与培养人才的关键环节。两者相辅相成，共同推动公司向着更高的目标迈进。在这个过程中，每一位员工都是主角，都肩负着重要的责任与使命。
回顾过往，公司在主网建设和人才培养方面都付出了诸多努力并取得了阶段性成果。展望未来，2025 年第一季度将是关键的时间点。主网的顺利建成将为公司开启新的发展篇章，而员工通过考核也将在新的舞台上绽放光彩。
老四强调，在主网建设即将完成的日子里，全体员工应齐心协力，以饱满的热情和坚定的信念迎接挑战。
同时，脚踏实地，认真工作，积极面对清单九项的考核，持续学习，保持耐心，持续奋斗和努力，才能够在工作中取得一个更好的成绩。
