共建 共享 值得信赖
习近平总书记指出，“抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来”。宝武党委书记、董事长胡望明强调，“惟有创新，才能驱动发展；只有创新，才有宝武的未来”。创新文化深深植根于欧冶子坚守岗位、勇于探索的坚韧意志之中以及他们默默耕耘、追求极致的无限热情之内。为展现和弘扬创新文化，我们精心策划了“青春创想汇”这一栏目，展现创新精神，激发创新潜能。
如何将创新精神应用在日常工作中？
如何用创新思维解决工作中的各种难题？
诚邀欧冶云商各岗位的创新能手
分享感受、见解和建议
谈谈自己或身边的创新故事
共同探讨如何为公司创新创效，携手前行
以新求变，铸就未来
付成成
华东大区 营销策划高级专员
“苟日新，日日新，又日新”，自古以来，创新就是推动持续发展的核心动力，它既宏大如“中国芯”“智能造”，又细微至“金点子”“好点子”。创新，不仅仅是大刀阔斧的变革，更是工作中每一次流程的优化、每一款产品的迭代以及对每一次用户“吐槽”的改进。于营销策划岗位而言，创新既体现在业务策划上，又隐匿于每一个细微的流程优化和用户体验的优化之中。对于营销策划岗位的我，创新有以下意义：
1
锻造“学习型团队”
在华东大区的供应链业务里，积极构建“学习型团队”。比如：组织多样培训，内容包括行业前沿知识、营销技巧等，让团队成员拓宽知识视野；定期举办分享会，通过充分交流经验见解，启发团队对新市场的开拓思路；大力开展头脑风暴活动，激发思维的火花碰撞。这都为创新打下了坚实的基础，让我们从知识中汲取养分，促使创新思维的产生。
2
积极拥抱市场变化
随着用户需求日益多元化、市场趋势瞬息万变、行业竞争愈发激烈，业务环境充满了不确定性。面对这些变化，我们必须勇敢地主动拥抱，从学习最新的市场业务场景，到熟练运用新兴的数据分析工具，积极适应市场的每一丝波动。通过这些，在变化中寻找机遇，为创新注入动力。
3
建立容错机制
创新会有波折，华东大区鼓励员工突破传统业务思维束缚，大胆尝试新创意和策略，并在实践后及时复盘效果与预期的差距，思考改进方向。坚信只要持之以恒，必定能在业务突破的道路上收获成果，为欧冶云商的高质量发展贡献我们青年员工独特而卓越的智慧与力量。
打造跨境业务新模式
应对汇率风险挑战
杨松宁
海外事业部 欧冶老挝资金经理
作为海外事业部首位外派资金经理，我的职责范围横跨下属控股单位，并延展至参股属地平台。面对东南亚国家多样性的文化、地域及政策法规，落实属地个性化的资金管理是一个挑战。通过实地考察各属地平台并与对口管理及操作人员进行面对面交流工作中的痛点难点，我了解到各国业务运营资金与汇率风险管理的需求和创新优化的改进方向。
通过接入属地业务系统权限，了解一线业务执行信息，并与属地员工当面沟通，我注意到欧冶老挝公司在进行属地和跨境销售时均可采用老挝基普以外的外币结算，客户时常会出现跨币种结算需求，但由于老挝属地国家外汇交易市场及外汇法律法规发展不成熟，属地中资及外资银行均无成熟的外汇远期交易产品，由此可能导致潜在的汇率波动及业务流失风险。
通过与海外事业部总部业财团队沟通协调，利用事业部可协调各单位资源跨境业务联动的优势，我设计调整了业务联动模式及流程，利用欧冶新加坡的海外总部结算中心的区位优势成功帮助客户锁定了超70万的外汇敞口。
创新优化后，新的业务联动模式有效解决了公司面临的错币种业务交易需求的难题，验证了跨境联动业务模式的灵活性和适用性，并为推广至公司其他参股公司协助汇率风险管理奠定了坚实基础。
END
编辑 | Bobo
校对 | 刘祎婧、勾博滢
审核 | 颜克权、张春前、张端阳
来源 | 华东大区、海外事业部
欧冶梦想团队出品
