12月2日，《安徽日报》《安徽先锋》等网络信息发布平台发布了一则极为简短的消息“日前省委决定：杨宏星同志任铜陵市委书记”。
新闻简短，但里面的内容却不简单。原因是杨领导是在省残联理事长的岗位上调任到铜陵市，这与大众认知的领导干部任用惯例相差很大。
从网络公开信息我们能够查询到，该领导籍贯和出生地均在安徽省内，具有大学学历和党员身份。曾任肥东县委书记，蚌埠市副市长，宿州市委组织部部长、统战部部长，市委副书记。2022年4月，时年54周岁的杨领导升任省残联党组书记、理事长，直至此番履新。
如果将视野再放长远看，杨领导是团干部出身，曾有在省会合肥市市区两级团委工作的经历，34周岁就出任共青团合肥市委书记。可以说，杨领导的起点相较于我们一众体制内小伙伴而言还是很高的，履职经历也相当丰富。在基层做过主官，同时还在地市多个重要岗位上任职的经历。
但按照大众视角来看，升任省残联领导时，虽然官升一级进入到正厅级序列，但一些看官还是会有从“主干线”到“一般部门”的感觉。更可能会有人觉得是不是存在“级别提升，位置调整”的情况。所以这次履新才导致让很多看官表示惊讶和不解。
我们再来看看履新的这座城市基本情况如何。
据网络公开资料显示，铜陵市是安徽省辖地级市。截至2023年末，铜陵市下辖3个区、1个县。常住人口约为130万人。2023年，铜陵市实现地区生产总值（GDP）1229.8亿元。其中，第一产业增加值63.5亿元，第二产业增加值569.2亿元，第三产业增加值597.1亿元，三次产业结构为5.2:46.3:48.5。从省内GDP排名上看，全省16个城市，GDP总量排名铜陵市位列第14位，总量还不足省会合肥市的10%。但从人均GDP上看，铜陵市高居全省第4位，人均GDP超过了93000元，达到了省会合肥市70%以上。
可见铜陵市是一个人口不多，经济总量不高，但人均GDP不低的“小而精”城市。如何把这座离省会合肥只有不到170公里，离江苏省会南京也只有180多公里的城市建设得更加美好，难度自然不小。并且，在距离不到100公里的距离，还有同省的GDP总量和人均GDP排名“二哥”的芜湖市。如何利用好独特的区位优势，又尽量减少大城市虹吸效应的影响，这对于城市“一把手”而言是很大的考验。这也侧面反映出此次任用一定是组织上经过深思熟虑的结果。
我们再将视角回归到本次任用本身。本次调任确实和大众的认知有很大的差异，但从领导干部使用、任用的角度来看，这种调任方式也有很多先例可循。
曾有一位在多地任职的省级领导，先是从某东部省份省委常委、副省级城市书记调任北方某省省委副书记，后又升任该省某四大班子正职，跻身正省级。不久之后，该领导又转任该省行政一把手，后又接任书记一职。
某地市辖区发改局局长，升任该区某四大班子副职，后又转任副区长、常务副区长、区长，直至接任书记。
从两个范例上看，这样对干部的任用方式并不鲜见，只是相关例子不多而已。
对于一些在体制内工作的小伙伴而言，这样的实例又有什么启发给大家呢？我想无非有以下几个方面。
一是不论在什么岗位，都要保持积极向上的状态。一些小伙伴入职时没有进入到自己想去的部门，工作几年后就开始对工作产生了懈怠情绪。殊不知，不论在什么岗位，其实都有很多发展的空间和机会，如果不主动出击，让机会平白溜走，反倒是对自己不负责任的表现。
二是想要有发展，能力水平是关键。很多小伙伴对行政岗位所需要具备的素质认识不清，甚至有一种“领导谁都能当、谁都会当”的错觉，其实作为一级领导，如何“带好一支队伍，管好一方水土”是需要很强的工作能力支撑的，而这些能力就是在一点一滴工作中慢慢积累而成。
三是要经得起职场的风云变幻。成龙、周华健、黄耀明、李宗盛合唱的那首《真心英雄》就唱出了职场真谛“不经历风雨怎么见彩虹，没有人能随随便便成功”。如果你的职场生涯正在经历低谷，请不要苦恼气馁，这只是一次风雨考验罢了，如果能熬到彩虹出现，那你一定有机会成功。因为，成功总是留给有准备的人，不是吗？
作者：虹桥
来源：北辰遴选
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