进入体制内,调动单位有什么方法?

职场   教育   2024-12-26 18:31   湖北  

屏幕前有没有小伙伴最初为了进入体制内,报考时往低报,并没有真正按照自己心意报考。如为了避免竞争压力报考乡镇等单位,来提高自己的上岸成功率。笔者身边有很多这样的体制内朋友,最开始感觉能考上就行,但随着个人想法的变化、单位发展的瓶颈等因素,都想调动到更好的单位。那么,进入体制内,调动单位都有什么方法呢?笔者这里简要列举了六种常用路径,供大家参考。

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路径一:



通过遴选考试实现调动。笔者好友就是通过遴选考试实现单位调动的,从县级市考到了副省级城市,从正科级到副厅级,实现了身份的完美逆袭、仕途的弯道超车。近些年,遴选考试这条赛道也越来越热,很多小伙伴都通过遴选考试回到了家乡、与家人团聚,或是实现自己层级的跃升。笔者认为,遴选考试真的是普通人可以通过自己努力实现目标的最好办法,没有之一。体制内的小伙伴应该都明白调动单位的困难度,更何况自下而上更是难上加难,除去特别有背景关系的牛人不谈,是性价比最高也是很光彩的一种方式。


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路径二:



通过借调留任实现调动。这是一种迂回路径,为什么这么说呢?因为借调并不解决人员的编制问题,现实情况往往是“借而不调”。但这也是一种调动机会,事在人为,在借调单位工作表现好,得到领导认可,直接调动转关系也是可以实现的。这里给大家举个例子,笔者的一个同事在考上公务员报道当天,就被借调到了当地县委组织部工作,在工作的第五个年头,服务期刚过就直接转手续了,从乡镇直接调到了县委组织部。所以,通过借调方式调动也是可行方式之一。


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路径三:



通过提拔晋升实现调动。当然这也是最好的一种方式,不但调动了单位,还走上了领导岗位,得到了提拔,适合自身能力较强、适应仕途发展或背景深厚的一类小伙伴。当然,现下领导干部年轻化趋势越来越显著,越来越多的年轻同志走上了领导岗位,提到了组织的重用。关注政事儿的朋友,应该经常能看到这样的消息,某地90后干部提拔,任县(市)级常务副市长!85后干部XXX,已任新职!干部年轻化已大势所趋,所以小伙伴们进入体制内别太早放弃自己,还应踏实工作、提升能力,努力干出成绩,走入组织视野,争取用最光荣的方式来实现调动。


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路径四:



通过公开选调实现调动。这种方式跟遴选类似,是党政机关在空编情况下,根据自身需要在一定范围内通过公开竞争择优的方式选择调用外单位的公务员,事实上,公务员选调本质是公务员转任,是公务员交流的一种方式,这一点跟公务员遴选是一样的。虽然上级没有专门对公务员选调作出规定,但地方规定是有的,以广东为例,据悉中山、梅州两市出台了自己的选调公务员规定,如2012年12月,中山市印发《关于规范公务员选调工作的通知》(中人社发〔2012〕387号),规定从市外调入公务员的,原则上公开选调;市内调入的,采取交流转任或公开选调的方式进行;公开选调的公务员原则上要求40周岁以下、大学本科及以上学历,急需紧缺的专业人才可放宽到大专学历。小伙伴们可以对号入座,如果硬性指标都符合报考条件,还是非常值得一试的。


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路径五:



通过公务员编与事业编身份互换实现调动。现在的规定是,已成为公务员是不可以再报考公务员的,所以还存在这种非常规的调动方法。例如a考入乡镇公务员,他还可以通过事业单位考试考到市直事业编的某个单位,这样也能实现调动,但就是公务员身份没了,以后即成为事业编制,这种方式适用于有实际困难急于调动的小伙伴们;另一种方式是某事业单位人员,还可以通过参加公务员考试来到公务员单位工作,从此实现身份的转换,笔者的朋友就曾经通过这种方式从政府办的事业编考到了政法委的公务员编制,所以这种方式还是不错的。


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路径六:



通过挂职锻炼实现调动。《公务员法》规定挂职和调任、转任一样,是公务员法定的一种内部交流方式,可“上挂”也可“下挂”,由于挂职通常被认为是培养干部的一种方式,在过去,组织部门可能会将需要重点培养的对象“输送”到挂职岗位上去,从侧面看,也能一定程度上看出组织的用人导向。值得注意的是,挂职改变的只是挂职干部的工作岗位,其人事行政关系和工资关系均保留在原单位,但一般情况下只要挂职人员愿意,挂职单位和原单位之间沟通协商好,经过上级组织部门同意,挂职人员可以留在挂职单位,并且担任实际职务。

海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。很长时间以来基层公务员流动难、上升难,是一个不争的事实,笔者认为,畅通基层公务员流动渠道,建立合理科学的公务员流动机制,有利于激发公务员进取意识和工作热情,多岗位实践锻炼也能更好的激励公务员干事创业,从而真正激荡起公务员人才队伍的“一池春水”。 

END

作者:恩佑

来源:北辰遴选

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