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金融新青年,11月已经唤醒,12月开始拥抱!
财富
2024-11-25 08:46
上海
2024年10月21日,我在这里发布了“一陆有力·金融青年公益培养计划”的公开招募:
《一陆有力·金融青年公益培养计划正式招募!》
本培养计划采用“
体验式
”设计思维,“
闯关式
”激励机制,“
共创式
”学习模式,通过“
唤醒
”、“
拥抱
”、“
传递
”三个阶段的进阶训练,激活参与者的内生动力和潜能,最终实现金融公益新人的快速成长。
一篇大力如山,万千抠仔来相见。在随后的一周多时间里,7位筹备组志愿者在电话面试了全部几百位申请者后,最终对100位新青年发出了开营邀请。
2024年11月2日,“一陆有力·金融青年公益培养计划”在浦东社会创新示范园正式开营:《
山高,人为峰。
》
当天能来启动仪式现场的100位新青年,成为了我们“一陆有力”的首批学员:
我们“一陆有力”的价值观是:
公开、公益、公众,公开用公益的方式接受公众的监督。
所以在开营仪式现场,我们便公开了首批学员的数据标签:
比如男女比例为51:49;大学生和从业者的比例为43:57;整体
年龄分布在1
7-43岁期间,其中占比12%的26岁和占比11%的28岁学员最多......
在第一天的启动仪式上,我们还开展了两项集体活动,一是给学员们热身子用的,旱地冰壶挑战赛(下图为获胜团队合影):
二是
给
学员们
热脑子
用的,
“不一样的金融知识”闯关答题
(
下图为获胜
团队合影
)
:
我想,这场开营活动一定让所有在现场的人都有所收获,包括我们整个筹备组。比如我们在活动后复盘和统计学员反馈后,就发现活动茶歇似乎准备少了,或者说准备错了。
因为我们为开营准备的是机构会议那种高大上的点心,非常好看,也非常好吃,但都不是能直接吃饱的“硬菜”,力算是明白互联网上流传的“学术蝗虫”一词到底啥意思了?放多少茶歇都是秒光,最后还有学员反馈说没吃到!
果然来的都是新青年,一把就让老力开了眼。
很快,我们由迎来了“一陆有力”的第二场活动:跨界青年汇-圆桌论坛。2024年11月16日,在陆家嘴金融城国际传播中心成功举办:《
未来就在那里,你只需要过去就好——11月16日的这场跨界对话,真诚、热烈又温暖
》
像力一样喜欢在互联网上冲浪的金融从业抠仔们,一定都认得出上图的几位分享嘉宾:梁狗蛋、楚团长、杨天楠。没错,正如我在开营仪式发言时,第一句话是教所有学员一个公益执行准则:
该省省,该花花。
启动仪式时为了省钱就没请主持人,是力兼的。在这第二场活动,力除了再次兼主持人之外,同时为了省请嘉宾的钱,还直接薅了自己朋友们的羊毛,因为三位嘉宾全是被我免费拽过来聊了一整个下午的金融自媒体大V,我们四位共同跟大家分享了三个话题:
金融行不行?自媒体行不行?金融自媒体行不行?(下图为现场踊跃提问的学员合影)
这场活动结束后,筹备组继续进行了活动后复盘和学员反馈调查,最后仍发现了没准备好的地方:比如虽然这次的茶歇换成了比较“硬”的瑞士卷和麻薯、饼干等,但已经是按人头准备的人手1份最后竟然还是不够吃?
这明明是
茶
歇
啊!
茶歇之所以叫做茶歇,就是因
为它不是午饭,也不是晚饭
啊
!
果然来的都是年轻人,个个肠胃都是真好啊!
在以上两场活动、三个项目结束后,相信学员们都感受到了我们所谓的“
体验式
”设计思维究竟是什么,而接下来,他们就要开始感受我们的
“
闯关式
”激励机制和“
共创式
”学习模式了:
第一阶段“唤醒”的最终篇:“多元价值观”主题辩论赛,正式开启。
首先,为保证对辩论不了解的学员也能正常参与其中,我们特意邀请了专业的辩论老师,在2024年11月20日,为大家举办了一场辩论培训课程:
特别要跟大家分享的是,我们
“一陆有力·金融青年公益培养计划”的缘起和设计,是学习和参考的黄浦区“青年智谷·白领成长计划”,对方已经是一个做了五年的成熟项目,所以我们在项目时长、活动人数、项目设计等等都在向他们学习,不同之处仅在于:
他们召集的是社会新阶层,我们召集的是金融新青年;他们召集培训的学员是为社区治理赋能,我们召集培训的学员是为金融公益赋能。
而这次我们请来的辩论培训教练,正是
“青年智谷·白领成长计划”的历届承办公益组织:
上海市黄浦海燕博客公益发展中心的理事、海悦荟社长赵康巍。
我想,这也算是代表了“
青年智谷”和“一陆有力”、
黄浦和浦东的一种“双向奔赴”吧。我很期待
“
一
陆有力
”,
未来能有机会和
“
青年智谷”进行更多的互动和奔赴,因为在我心里,它们一直都是我们学习的榜样和致敬的对象。
当然,培训完留给学员们的准备时间也并不多,因为在2024年11月23日,我们的
“
多元价值观
”主题辩论赛,就
在陆家嘴金融城国际传播中心
正式开赛:
经过一整个下午的激烈角逐,最终果然是运气最好的那一组(连着抽中好几次直接晋级的机会)获得了冠军:
毕竟“赢”并不是我们组织辩论赛的目的,让大家体验小组协作和辩论过程这个
“
共创式
”学习模式,才是我们的目的。当然,力也全程陪着学员们度过一整个紧张充实的下午:
实说实说,我看到的并不是所有学员都现场辩论的很好,但看到了所有学员都热情的参与其中,特别是一位最年轻的17岁学员,在参与小组赛辩题“贫穷最大的责任是否在于自己”时,作为反方进行“不在于自己”的发言时,让我印象最深刻:
我从贵州努力的学习,以当地优异的高考成绩考来上海读大学,然后有机会能参加“一陆有力”这个公益活动,当然是因为我很努力,但更重要是上师大为了支持贵州偏远地区的考生降了分数线,如果没有上师大的帮助,我的成绩依然来不到上海,从而为自己的人生赢得更多机会。
虽然这段论据并没有让她们赢得比赛,但赢了我的心,赢了我要继续把“一陆有力”做下去的心,因为我们就是在给更多的人看世界、找自己的机会。
至此,我们
“一陆有力·金融青年公益培养计划”的第一个“激活”阶段,全部活动都顺利开展了。也到了要告诉大家,
何为我们的
“
闯关式
”激励机制了。
因为本次培养计划
,是通过“唤醒”、“拥抱”、“传递”三个阶段的
进阶训练
。
进阶就意味着我们每一个阶段都是有筛选的,比如我们的100位学员,只有
积分排名前60%
的学员,才能从第一阶段“唤醒”
进阶或者闯关到第二阶段“拥抱”环节。
辩论赛结束后,按照我们的内部积分榜,100位学员里最终有69位学员,成功进阶到第二阶段(其中有9位学员是并列名次以及辩论赛获奖直接进阶):
如上图所示,我们对顺利进阶到第二阶段的69名学员,继续进行了数据标签统计和公开:
男女比例从51:
49变为了46:54;
大学生和从业者的比例从43:
57变为了39:61;
整体
年龄依然分布在1
7-43岁期间,其中还是26岁和28岁的学员占比最多......
这些数据的变化,最让我感到欣慰的有两点:
一是两位最年轻
的17岁大学生,和那位两年后便45岁不能再称自己为青年的43岁金融从业者,依然跟我们一起前行。
站
在年龄范围首尾两端的他们,正代表了我们
“一陆有力·金融青年公益培养计划”最核心的学员标签:
刚刚读大学未来想要进入行业的金融新青年、已经从业多年要打开新世界的金融新青年。
二是我们开营时就有从北京和苏州远道自费而来的学员,我原以为如此高频的外地活动对他们来说会很难坚持,但在随后的每场活动里,他们依然远道而来全勤参加活动,并顺利进阶到第二阶段。
这让我想起自己之所以会发起
“一陆有力·金融青年公益培养计划”,就是因为我们筹备组里一位志愿者,是“青年智谷”的首期学员,是她的讲述和介绍引起了我的好奇和思考。
是来自“青年智谷”星星之火的她,到我这燃起了“一陆有力”。
而我们苏州和北京的学员,甚至所有的学员,都将会是“一陆有力”的星星之火,未来也许还会把我们的培养计划带到北京、深圳等等各地,燃起所有的金融新青年。
所以,我们要的就是你们,因为:
一陆有力,一路有你们。
关于我们
本项目是由
浦东新区民政局、陆家嘴管理局
指导,
上海陆家嘴金融城发展基金会·金融职业发展专项基金
发起主办、
全景投教基地
支持的公益共创活动,这里有
100名
同城、同频、志同道合的新青年,以
3个月
的团队共创为起点,建立持续深度的链接。
在这里,我们将与金融从业者以及未来想要进入金融行业的年轻人们,共同探索:
如何更好地搭建学习成长、实践交流、发挥才干的组织平台?
如何更好地引导从业者分享行业信息,消除职场信息不对称?
如何聚集一批热心公益的金融人,共担金融行业的社会责任?
我们希望通过
“体验式”设计思维,“闯关式”激励机制,“共创式”学习模式,“唤醒”、“拥抱”、“传递”
三个阶段的进阶训练,激活参与者们的内生动力和潜能,最终实现金融公益新人的快速成长,孵化出更多金融公益共创项目,建立承载金融业美好文化的公益互助平台!
如果你也渴望改变现状,欢迎持续关注“一陆有力·金融青年公益培养计划”,和我们一起:看世界,找自己。
一陆有力,一路有你!
大力如山
券业最野自媒体、原券商投行业务条线董事总经理、畅销书《投行职业进阶指南:从新手到合伙人》作者。
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