12月19日至20日，省铁路集团召开2025年工作务虚会，进一步贯彻落实党的二十届三中全会精神和集团第一次党代会部署，谋划部署2025年工作思路。
集团党委书记、董事长丁建奇指出，2024年，各单位、各部室紧扣年度重点工作，攻坚克难、埋头苦干，持续增强“六种能力”，推进企业高质量发展迈出实质性步伐、取得重大突破，推动党代会部署任务取得阶段性进展，为全面完成年度目标和“十四五”规划目标打牢了基础。
丁建奇强调，2025年是“十四五”规划、国企改革深化提升行动收官之年，也是谋划“十五五”规划谋篇布局之年，做好2025年工作，一是要把握形势，找准自身发展定位。正视困难、坚定信心、保持定力，稳健经营、务实发展，全力抓好各项目标任务落实，高质量完成“十四五”规划目标。二是要提升水平，勇挑铁路建设大梁。立足建设项目多、建设难点多、建设模式多的实际，紧抓规划设计“源头”，强化建设过程“管控”，提高建设管理水平，高质量推进铁路建设，更好发挥铁路的“压舱石”作用。三是要提质增效，持续加快三大发展。以专业化运营推进增运增收，策应铁路货运市场改革推动货运转型，在做强铁路运营主业上取得新突破；持续加大产业布局力度，在做优平行延伸产业上取得新突破；以精细化管理促进非运输资产经营，持续盘活存量、扩大增量、提升质量，在做大综合经营增量上取得新突破。四是要增强功能，不断深化改革创新。推动企业改革见行见效，高质量完成国企改革深化提升行动任务，进一步扩大“一省一公司”改革示范效应；推动科技创新蓄势赋能，进一步把准创新重点、提升平台能级、加速成果转化；对标一流企业先进实践，推动管理创新提标提质。五是要党建引领，促进发展行稳致远。纵深推进全面从严治党，以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”，突出党建引领，强化队伍建设，涵养良好生态，强根铸魂，凝心聚力，切实把党建活力转化为发展活力，把党建优势转化为发展优势。
集团总经理、党委副书记马腾飞主持会议并讲话。他指出，谋划做好2025年工作，要立足集团职责使命、功能定位，直面应对压力，主动发现、用好重大机遇，展现更大作为。要持续强化敢担当善作为的责任意识、敢突破能打拼的创新意识、强基础重细节的合规意识，持续提升企业竞争力。要紧扣中心大局，在更高质量落实上级决策部署上动脑筋；围绕长远发展，在“规划编制、产业布局、成本控制”上下功夫；立足实干笃行，在提升干部队伍战斗力上下气力。要加强基础保障，着力抓好管理提升、正向激励、安全生产等工作。
会上，集团领导班子成员结合分管工作，对做好明年工作提出了具体要求。所属各单位、公司各部室围绕“贯彻三中全会精神、落实党代会部署”主题，讲认识谈体会、谋思路想对策。
会议还交流了年度部分调研成果，相关部室单位聚焦发展重点工作、难点问题，畅谈思路想法，提出意见建议，通过互学互鉴，进一步拓展视野思路，为谋深谋实明年工作提供了有益借鉴。
集团总经理助理、省国资委外派财务监督专员、各部室负责人、高级专务、助理，所属各单位领导班子成员，集团外派干部参加会议。
（供稿：办公室）
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