10月16日
中铁建工二公司召开
“决战四季度、冲刺全年目标”
总包结算推进会
旨在全力抢抓元旦和春节两个关键节点
完成全年结算目标
二公司党委副书记、总经理李春玉
副总经理、总经济师陶云雷
副总经济师李超，公司商务管理部
各分公司及专业公司总经理、分管领导
各区域竣未结项目经理、商务负责人
技术负责人参加会议
会上，商务管理部汇报公司目前整体结算销项情况。优秀结算项目负责人代表进行经验交流，结算推进缓慢项目负责人代表进行检讨发言。各分公司总经理汇报区域内元旦及春节前结算销号计划。
二公司党委副书记、总经理李春玉与各分公司签订2024年度总包结算专项责任状。
陶云雷针对下一步工作提出结算具体要求：一是提高重视程度，推进落实结算“一把手”工程；二是坚持高位推进，进一步工作细化到具体事项、具体岗位；三是发挥关键少数作用，各级领导要亲自部署，带头攻坚克难；四是强化结算工期化理念，树立经营系统思维，倒排计划，勤于调度，及时纠偏；五是细化分解任务，加强系统联动，确保全年结算目标落实到位。
李春玉对下一步结算工作进行部署：一是提高结算工作优先级，聚焦项目结算强发力；二是结算全流程规范化，保证过程经济资料收集严肃性；三是完善奖惩机制，加大结算推进不力负责人的调整力度；四是发挥各类社会资源利用程度最大化，全力助推总包结算。
下一步，中铁建工二公司将
全力推进结算销项落实
因策施治，坚持效益和效率双兼顾
不断提升项目结算管理水平
推动企业高质量发展
编辑：李云艳
审核：葛均艳 张丽
