10月19日
中铁建工二公司组织召开
2024年第三季度总工会
旨在进一步提升项目管理的科学性和规范性
提升技术人员素质，促进技术创效
确保项目顺利高质量实施
中铁建工二公司
副总经理、总工程师徐洪祥
各区域分公司分管领导及工程管理部相关人员
各项目总工及技术人员参会
会议以线上线下结合形式召开
会上，工程管理部(技术中心）针对三季度技术、科技、质量开展情况进行汇报，并安排下一步工作。青岛北站东广场地下空间项目作混凝土施工经验交流，荆门西站项目作精装、幕墙、钢结构施工经验交流，城阳中医院项目作现场管理经验交流。
会上开展专题培训，组织专家及各专业主管工程师就技术创效、精装修、科研课题、方案、资料试验管理进行培训授课，设计咨询研究院副院长李灿讲解了项目痛点问题系统解决方案。
徐洪祥对本年度技术质量系统的提升表示肯定，并对下一步工作提出以下要求：一是严格履行职责，项目总工要亲自落实危大工程方案，把关方案编制，做好技术交底分工；严格执行劳务考核机制。二是保持团队正气，持续增强技术自信，加强对履职不力人员的监督。三是重视学习提升，找准方向定位，明确技术专长或综合管理定位，成为领域专家；重视课题研究，提高技术创效能力。四是强化现场管理，要主动深入研究，避免对分包的过度依赖，确保每个施工节点都有图可依。
编辑：李云艳
审核：葛均艳 张丽
