李晓征，工程师、一级建造师、一级造价师，现任中铁建工二公司商务管理部部长。自2013年入职以来，他一直以昂扬饱满的工作热情和精益求精的工作态度投身商务工作，努力做到业务管理两手硬、尽职履责、实干担当，先后获得中铁建工集团“预算标兵”“十佳商务经理”“优秀辅导老师”，中铁建工二公司“劳动模范”等荣誉。
万丈高楼平地起，千斤粗绳细处折
业务技能是做好本职工作的立身之本
专业严谨的商务管理工作更是如此
自2013年进入商务系统工作以来
李晓征就将脚踏实地练就专业技能
作为自己的发力方向
精进业务、苦练本领
始终坚守造价人精雕细琢的使命担当
独自完成站房、医院、厂房、公建
住宅等多个类型的项目商务管理工作
熟练掌握土建、装修、幕墙钢结构等
多专业的识图、算量、计价等基础造价业务
他坚持以数字为笔，以专业为墨
陆续实现三个项目的超额兑现
凭借着过硬的专业素质
李晓征先后获评中铁建工集团“预算标兵”
“十佳商务经理”等荣誉称号
入选青岛市造价智库专家
业务水平获得公司内外一致认可
也为自身职业长期发展打下坚实基础
能否带领好团队、培育好人才
是考验干部能力水平高低的重要一环
无论任职项目商务经理还是公司机关部长
李晓征将人才队伍建设作为工作重点之一
传承商务优秀文化，积极发挥传帮带的作用
从工作和生活上关心指导新进员工
先后培养出6名成熟的商务人员
为企业发展添砖加瓦
作为部门负责人，带领济南分公司商务部
二公司商务管理部奋勇争先
在机关部门考核当中名列前茅
分别获得年度“先进集体”荣誉称号
为公司带出一支精诚团结的商务队伍
凭借着出色的带队育人能力
他个人获评中铁建工集团
及中铁建工二公司“优秀导师”
不谋全局者，不足以谋一域
系统思维是干部应具备的重要思维能力
也是搭建工作体系的关键和保障
作为二公司商务部门的负责人
他坚持对商务板块进行系统化管理
在预算管理方面进一步规范施工图预算等工作
颁布《两级预算中心管理提升方案》
等系列文件
在价格体系建设方面牵头开展数据库建设
完成各区域的标准清单建设
和各区域的分包、物资、机械价格体系建立
在结算管理方面，推行结算前置
发布《项目经济资料留存指引》
提升过程经济资料确权落地率
在“敢想敢为、善作善成”企业作风指引下
他带领商务系统踏出了一条
具有公司特色的大商务管理之路
中铁建工二公司商务管理水平持续提升
获评中国中铁股份公司
“大商务管理先进单位”荣誉称号
植物向下扎根才能向上生长
工作脚踏实地才能行稳致远
李晓征坚信唯有做事一步一个脚印
方能收获一点一滴进步
未来他也将继续秉持这一理念
厚积薄发、进而有为
充分发扬务实肯干的工作作风
持续为企业高质量发展贡献澎湃力量
供稿：商务管理部
编辑：李云艳
