10月13日
中铁建工二公司召开
2024年第三季度安全生产例会
旨在进一步强化安全生产意识
为完成全年建设目标保驾护航
副总经理、总工程师徐洪祥
安全总监闫升飞
安全环保部、工程管理部（技术中心）
分公司及专业公司负责人、分管领导
项目经理及项目全体施工安全管理人员参会
会上，安全环保部部长王国栋、工程管理部(技术中心）部长赵展锋汇报三季度安全生产方面的内容以及四季度的工作规划，通报各区域公司三季度安全生产管理情况。
闫升飞对下一步工作提出具体要求：安全方面要重点关注深基坑的施工工作，加大爬架和机械专项整治处罚力度，坚决落实好四项制度。进度方面要通过资金情况合理安排进度，及时梳理新签未进场的项目，促进产值输出。人员履职方面要加强方案编制、质量控制等重点岗位人员履职管控，各分公司要摸排梳理调整本区域的人员结构，各区域公司主要领导和分管领导要实地解决项目各类问题。
徐洪祥对下一步工作提出具体要求：一是要借助管控组检查调整更换项目岗位人员，针对检查出现的问题要立即整改并查找总结原因和措施；二是工程管理部要对抢工项目下责任督办并定期召开推进会议，助力项目全力冲刺本年度产值目标；三是要重视关注技术质量问题，严格按图纸施工，提升施工质量水平；四是要加强技术创效，EPC管理部要联动设计咨询院推行更多的优秀做法和方案，项目技术管理人员要提高学习能力、理解能力，提高质量管理水平，同时做到依法合规履行方案变更流程。五是各岗位人员要梳理重点职责清单，找准定位履职尽责。
李春玉作总结讲话并针对下一步工作提出具体要求，安全管理方面，进一步扩大管理范围半径，贯彻落实安全质量禁令，坚定不移推进“监管分离”，严格贯彻“四项制度”落实落地；质量管理方面，大力推广标准做法，出台规范标准优化售后服务；进度管理方面，控制中标项目进场节奏，严控缓建项目资源投入，合理调配生产要素资源，同时明确岗位职责划分，提高工序穿插科学性。检查与配合方面，要加强管控手段，按照标准加重处罚力度，强化担当意识协同配合。工作作风方面，力戒特权思想，“责权利”依法合规，合理安排轮休，保障职工权益。
下一步
中铁建工二公司
将全面加强安全生产工作
鼓足干劲，真抓实干
持续推动二公司高质量发展！
编辑：李云艳
审核：葛均艳 张丽
