1月23日，杭州石油分公司2025年工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议在公司10楼会议室召开，深入学习贯彻习近平总书记视察胜利油田、九江石化重要指示精神和考察浙江重要讲话精神，认真落实上级公司工作会议决策部署，总结2024年工作，查找突出问题，分析面临的形势，明确工作目标和2025年的工作任务。
杭州石油分公司代表、党委书记朱轶人传达了省公司会议精神并作主题报告，强调要坚决贯彻集团公司、销售公司、省公司工作会议部署，坚持稳中求进总基调，紧扣高质量转型发展主题，以“油气氢电服”综合能源服务商为目标追求，坚定“挑大梁、当龙头”的责任担当，用改革攻坚、实干争先的实际行动，团结一致稳存量、寻增量，拓网络、延生态，抓改革、增活力，保安全、促发展，控成本、挖潜力，强党建、树廉洁，全力以赴完成年度各项目标任务，推动企业实现高质量转型发展。
会议强调，2025年是“十四五”规划收官、“十五五”谋划之年，是推动公司高质量转型发展的关键一年。我们要加强对未来形势的分析判断，深化对“浙江石油到了最危险的时候”的大势研判，既认识危机、增强紧迫感，更要转变观念、坚定信心，把思想和行动统一到上级公司的科学判断和决策部署上来，正确把握当前的形势和任务，应势而动、顺势而为、逆势突围，改革攻坚、实干争先，奋力谱写公司高质量转型发展新篇章。
会议要求，2025年要重点抓好以下六项工作：
1
把“稳存量、寻增量”作为“挑大梁、当龙头”的坚实基础，巩固油气传统市场新优势
2
把“拓网络、延生态”作为“挑大梁、当龙头”的主攻方向，拓宽创新转型发展新赛道
3
把“抓改革、增活力”作为“挑大梁、当龙头”的关键环节，激活体制机制改革新动力
4
把“保安全、促发展”作为“挑大梁、当龙头”的基础保障，筑牢安全风险防控新屏障
5
把“控成本、挖潜力”作为“挑大梁、当龙头”的全员行动，抓实降本节费增效新举措
6
把“强党建、树廉洁”作为“挑大梁、当龙头”的初心使命，提振干事创业争先精气神
会上，杭州分公司党委副书记、纪委书记、工会主席代表公司纪委作了“党风廉政建设和反腐败”工作报告和HSE工作报告。公司副总经理高洪明、魏忠勤分别就分管线条工作进行了详细部署。人力资源部、零售管理部、商业客户部、新能源管理部结合2024年度考核和2025年目标计划，提出2025年的工作思路及措施。
同时，会上还对荣获2024年杭州石油分公司的主管技师和技师代表颁发了聘书；表彰了2024年度杭州分公司的先进集体和先进个人。
同日，公司还开展了党支部书记抓党建工作述职评议会。公司班子成员，基层副职以上干部、片区经理、合资公司经理和团委书记共计40余人参会。
85号工作室出品
责编：倪潇俐
终审：孙井强
END
▼
谢谢关注
中国石化丨浙江杭州石油
为美好生活加油
