10月17日，杭州石油召开转观念勇担当专题会议暨10月安全经营例会，系统传达学习浙石论坛刊发的题为《必须兴起新一轮解放思想的热潮》的文章。要求全体干部员工解放思想，转变观念，革除一切陈旧的、落后于时代的观念，紧紧围绕省公司各项工作决策部署，深化改革，加快向数智型平台型服务型公司转型。
要彻底抛弃好日子还可延续的幻想
要彻底转变安于现状不愿改革的保守观念
要彻底消除改革转型与我无关的局外人思想
要彻底跳出经验主义的固有思维
要彻底扭转销售企业没有科技含量的狭隘观念
会议指出，要把准“油要稳住、气要做大、氢要布局、电要快拓、服要丰富、数要智能”战略定位，加快向科技创新型、综合数智型、平台型、服务型公司转型。面对革命性颠覆性的市场变化，面对关系企业生死存亡的严峻挑战，必须兴起新一轮大力解放思想的热潮，深化“全员学习、全员转型”之风，动员全体干部员工坚持在干中学、学中干，以钉钉子精神抓落实、抓成效，决战四季度，夺取全年胜，为企业深化改革转型发展贡献力量。
杭州石油分公司代表、党委书记朱轶人分析企业面临的严峻形势和挑战，深刻指出：逆水行舟不进则退，要立足当前、着眼长远，解放思想，持续做好市县公司一体化改革，进一步梳理优化分支公司职能，加快职能部门转型，始终坚持“管理是否支持业务更好发展”“管理是否提升企业效益”的定位，落实为基层减负工作，全面提升干部职工综合素质，推动管理人员向复合型转变。
会议通报3季度安全环保综合督查情况、绩效考核情况以及新能源发展情况，对标分析公司主要经营指标，剖析存在的问题、原因及部署下阶段重点工作推进举措。领导班子成员分别就分管工作对下阶段工作进行详细部署。
会上，淳安、临安支公司分享拓展易捷服务市场和成品油批发市场工作经验；余杭、萧山支公司汇报客户维系、提升成品油销售工作举措。公司领导班子、安全总监、各部门主要负责人、支公司经理、定位油库主任、合资公司经理、片区经理等40余人参会。
85号工作室出品
责编:龚良奇
终审:孙井强
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中国石化丨浙江杭州石油
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