转变观念 · 凝聚共识
11月27-28日，杭州石油分公司召开降本压费和转型发展专题会，传达省公司专题会议精神和要求，深刻分析公司面临的严峻形势，全面推进降本增效常态化，交流可持续发展经验和思路，要求全体干部员工面对新形势、新任务、新要求，切实增强忧患意识，进一步解放思想，直面困难和挑战，加快转型发展。
会上，详细对标分析公司1-10月主要经营指标，通报费用对标情况及2025年费用管控工作要求。安全总监、各部门主要负责人、支公司经理、油库主任结合2024年工作情况，围绕2025年工作目标谈思路及建议。
领导班子成员分别就分管工作对下阶段工作进行详细部署，杭州石油分公司代表、党委书记朱轶人总结2024年工作，指出公司经营管理工作中的不足，同时对降本压费工作主要着力点进行部署，明确重点压降任务和下一步工作措施。
朱轶人指出，降本压费是企业深化改革中的重要一环，要牢固树立过“紧日子”思想，以刀刃向内的决心和直面问题的勇气，切实在降本压费工作上下足功夫。同时坚持开源与节流并重、挖潜与增效协同，凝聚全员降本压费的共识与合力。
朱轶人强调，全体干部员工务必做到思想观念要彻底转变，经营思路要适应市场形势，危机意识要进一步增强，以实际行动推动公司转型发展。
朱轶人要求，持续深化分支公司一体化改革，积极做好“定岗定编定级”工作。要认真总结梳理2024年工作情况，从中找差距、找短板、寻良策。要将考核的重点放在经营业务上，突出业绩导向，千方百计抓好抓实费用管控，提升人均劳效，为推动公司转型发展奠定坚实基础。
85号工作室出品
责编:龚良奇
终审:孙井强
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中国石化丨浙江杭州石油
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