云南国际深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，积极践行集团公司“均衡增长战略”，即坚持“四个均衡”：规模增长和投资能力均衡匹配，传统产业和创新业态均衡发展，电源品种和区域布局均衡优化，存量提质和增量做优均衡推进。牢牢把握“增长”这个核心，坚持战略引领赋能，进一步增强核心功能、提升核心竞争力。
本期推文云南国际部分单位负责人围绕集团公司“均衡增长战略”，结合工作实际谈认识体会及工作思路。
通过深入学习党的二十届三中全会精神，工程公司以全面深化改革为动力，以发展新质生产力为着力点，深入贯彻落实集团公司“均衡增长战略”，立足“四个均衡”，结合公司今后一个时期的工作，贯彻云南国际部署安排，发挥好协同服务保障作用。
推动公司管控体系优化调整。结合集团公司“省为整体”要求，充分发挥区域维检中心集约化管理作用，持续优化检修、消防、技术服务人员结构，建立健全精简高效的组织体系，提升消防维检能力，夯实安全生产基础，推动全员安全生产责任落实。推动提升企业核心竞争力。以创新为抓手，大力开展职工创新创效工作，强化技术攻关和技术改造，提高消防维检服务水平，提增效益，不断提升企业竞争力。推动公司经营提质增效。以智慧场站建设为目标，持续优化运维成本，压实责任，加强考核与激励，开源节流，提升市场竞争力，以更好状态推进发展，全力以赴完成全年各项目标任务。推动国际化发展。以更实举措推进境外项目落地，推动公司改革发展，为集团公司“均衡增长战略”落实落地和云南国际建设一流零碳能源企业贡献力量。
▲上官朝锋在安全生产月宣传横幅上签名
滇中公司全体员工深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，深刻领悟集团公司“均衡增长战略”，在云南国际党委的引领下，聚焦滇中公司职能定位，坚决贯彻落实上级各项决策部署，力争做践行“均衡增长战略”的主力军、先锋队和排头兵，推动公司发展再上新台阶，为集团公司和云南国际高质量发展注入新活力。
滇中公司将以“抓基础、克难题、拿项目、强总结”的总体工作思路，以“马上就干、干就干好”的工作作风，认真贯彻落实区域化、专业化改革要求，落实流程再造实现精细化管理，重视内控合规性和风险管理，持之以恒规范公司治理。优化生产体系、整合力量，集中培养专业技术人才，切实抓好存量资产提质增效，积极落实“一分钱提质增效行动”方案，抓实安全生产“三基”管理，保障公司持续良性发展。抓住发展机遇，找准新型电力系统建设的新导向新特点，深入挖掘绿色价值，创新开拓滇中发展新赛道，扎实推进绿色低碳转型。加快推进工程建设，攻坚克难，全力以赴争取在建项目早日投产。突破重点难点问题，深化创新创造，打造新质生产力，不断推动公司高质量发展。
▲李广博在格红项目宜莲升压站检查指导工作
党的二十届三中全会是新时代新起点上推动全面深化改革向广度和深度进军的又一次总动员、总部署，集团公司认真贯彻落实二十届三中全会精神，更加注重增强核心功能，积极服务国家重大战略，为构建新型电力系统作贡献，为中华民族永续发展创造价值。均衡增长战略的提出，是基于对新时代“建设怎样的国家电投、怎样建设国家电投”的全面战略考量，是聚焦增强中央企业核心功能，提升集团公司核心竞争力，立足眼前和长远发展，夯实未来发展基础的一项重要举措，更加清晰擘画了集团公司高质量发展新路径。
滇西公司将把践行集团公司“均衡增长战略”作为贯彻二十届三中全会精神的落脚点，秉持“立足滇西，经略缅甸，内外贯通，融合发展”理念，坚持系统思维、全面布局。一方面，持续推进存量提质，强化安全生产“三基”建设，确保安全生产、工程建设零事故，以稳定的能源供应践行央企责任担当。同时，深入挖掘提质增效潜力，落实“一分钱提质增效行动”部署，精细管理成本，全力提升企业效益。另一方面，全力确保增量做优，加大对滇西片区、缅甸新能源项目的摸排、储备和开发力度，实现境内外融合、多元化发展。
▲滇西公司小其培电站厂房
南方公司认真学习领会集团公司2024年年中工作会议精神，全面贯彻落实“均衡增长战略”，立足云南国际东西融合发展思路，锚定十四五规划目标不动摇，锐意进取、攻坚克难，切实推动云南国际省外发展落地见效。
坚持党建引领，优化组织机构。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，充分发挥党支部战斗堡垒作用，持续运用好“学研创落”工作法，按照“做优分公司、做实事业部、做精建管部”的总体构建，优化分公司内部组织机构。强化精细管理，提增存量质效。强化存量资产设备维护、检修质量、技术监督管理，建立发电量及发电设备动态监督机制，提升设备安全可靠性及发电效率。深化“一分钱提质增效行动”专项工作，优化资源配置、降低生产成本，切实压降风光发电的单位千瓦造价，提高经营效益。坚持创新驱动，落实增量做优。充分领会东西融合发展思路，以“六个标准化”为指导，推动槎溪风电项目开工建设。加强沟通协调及投资风险管控，压实项目前期专项工作，全力促进在湘已获指标60万千瓦风光项目落地开花。加大配套产业投入，积极获取区域优质新能源指标，努力做好增量做优工作。
▲应城城北80MW渔光互补光伏项目
“均衡增长战略”是集团公司全面贯彻落实党的二十届三中全会精神，全面领会把握高质量发展的根本遵循提出的一项重大改革创新举措，是集团公司发展新质生产力的重要内容，指明了集团公司加快建设具有全球竞争力的世界一流清洁能源企业的方向和路径，展现了国家电投在全面深化改革和推动高质量发展的政治担当。
北方公司将按照集团公司“均衡增长战略”部署要求，紧紧围绕主责主业，找准进一步全面深化改革的落脚点，加强区域协同，贯彻落实新发展理念。坚持融入中心抓党建，以推动党建深度融合为目标，以凝心聚力为支撑，充分发挥党建引领保障作用。以推动项目建设投产和增量做优发展为工作主线，抓好本质安全、制度体系、人才队伍等重点领域改革发展，充分发挥技术创新引领作用，借助已获集团公司批准河北省开发新能源不受跨区域限制的优势，全力推动河北区域资源获取，努力加快布局、做优做精北方区域集中式清洁能源项目，在北方区域助力打造云南国际品牌。
▲建设中的金大地综合智慧零碳电厂项目
