近日，中国电力技术市场协会举办的水电运维检修“五小”成果竞赛获奖名单揭晓，云南国际滇能控股《防止保护压板误投“防误套”小发明》《一种电气培训操作平台设计制作》2项成果获“一等奖”，《尾水平台单梁改造》等5项成果获“二等奖”。
2024年云南国际滇能控股坚持开展职工“五小”创新活动，通过搭建“三个平台”、突出“三个结合”、实施“两项举措”，全面推进创新成果见效。
搭建“三个平台”推进全员创新。建立职工创新智慧库平台，定期开展案例成果评选，及时梳理总结解决安全生产技术难点的方法和经验，形成以创新点子库、项目库、成果库为一体的创新智慧库，为创新工作提供有益的启示和借鉴。成立电站青年创新工作室，由青年技术能手担任专业负责人，带头开展电气、机械、通信三个专业技术创新，充分发挥青年在创新工作中的领跑作用。建立创新学习平台，依托网络程序收录优质创新课程和获奖创新成果，供职工学习借鉴，定期邀请外部专家讲授创新知识，提高职工的创新意识和能力。
突出“三个结合”激发创新活力。将创新工作与安全生产相结合，聚焦安全生产技术难点、“一分钱提质增效专项行动”措施，积极开展创意类和实用类创新项目研究、攻关。将创新工作与劳动竞赛相结合，制定发布《生产小指标劳动竞赛方案》，细化分解提质增效指标，提升奖励额度，激励职工学习新知识、新技能，优化生产流程、工艺，提升经济效益。将创新工作与工匠精神相结合，组织40余名青年职工到昆明供电局参观云南省首位“大国工匠”李辉创新工作室，学习创新创效经验，以示范引领带动全员创新。
实施“两项举措”推动创新创效。建立质量控制项目、“五小”创新专项奖励长效机制，让创新人才有更多的获得感，激发职工自主创新能力。定期开展“五小”创新创效成果评选和成果展示，积极向上级公司和外部单位推荐优秀成果，营造良好的创新氛围。
下一步，云南国际滇能控股将持续深化“五小”创新活动，不断完善职工创新创效工作体系，为广大职工建功立业、创新创造搭建更多更好的平台，为云南国际建成“一流零碳能源企业”贡献更多的智慧和力量。
