12月18日，云南国际楚雄区域维检中心正式投运，圆满完成集团公司构建集控中心+电力交易中心+N个区域维检中心的“2+N智慧运行管控体系”工作要求，形成“集中监控、区域维检、产销协同、少人（无人）值守”的示范标杆生产运营管控模式。
楚雄区域维检中心主要负责云南国际楚雄片区的新能源场站维检工作，在运场站包括6座风电场和9座光伏电站，装机容量1485兆瓦，年设计发电量超过27亿千瓦时，每年可节约标煤约34万吨，减少二氧化碳约102万吨。
围绕“2小时工作圈”，以“楚雄区域维检中心”为试点，建成“昆明生产运营中心+楚雄区域维检中心+永仁区域智慧化场站”的扁平化、集约化管理架构。以智慧场站建设为支撑，推行“场站集群、人员集中、技术集享”，实现人、物、技术的一体化管理，大幅节约人力资源，降本480万元，现场运维人员减少12人，大大提升场站员工幸福指数，让场站员工“下山进城”。
楚雄区域维检中心通过区域5755类备件联储，涵盖风机、保护、通信及自动化等专业，风机备件参储率超过95%，减少采购流程，有效降低停机时长1592.8小时。推行新能源场站“管理、技术、工作”三个维度的标准化运维模式，稳步提升楚雄区域新能源资产经营效益与管理水平。配置风电、光伏、保护及自动化等多个专业管理班组集中开展各场站日常运维、检修技改、消缺及隐患治理等工作，提升工作质率，为区域新能源场站的稳定运行与持续发展提供可靠保障，推动存量提质增效。
楚雄区域维检中心设置运维信息监视及应急室，集中整合云南国际新能源智慧场站管理系统、应急综合视频平台以及管辖场站的运行监视资源，能够及时获取各场站出现的异常状况、故障信息和事件详情。区域维检中心完成基本信息确认，可立即接收工单、办理两票，快速开展维修、维护等工作，减少流程等待时间。在应急情况下，可立即组织专业力量展开深入分析评估，精准推断形势，及时协调指导现场开展应急处置工作，实现快速响应、高效应对，最大程度地降低损失，有效防止事件的进一步恶化与扩大，为新能源场站的稳定运行筑牢坚实防线，实现本质安全提升。
下一步，云南国际将持续深化落实集团公司生产管控优化工作要求，不断提升集团在滇新能源产业“区域化、集约化、标准化、专业化、数智化”实施成效，实现“省为整体、产销协同、应急协同、管理高效”的管理体系。
