河南鼎能电子科技有限公司通过开展“三建两创”工作，不断加强产业工人队伍建设，保障了公司的强劲发展势头和活力永驻。
一、建体系，促裂变。鼎能科技为了提升产业工人的技术技能水平，实施一系列培养机制，旨在快速壮大产业工人队伍，并为每个工人提供明确的上升空间和发展路径。这些机制包括《技师体系》、《人才裂变体系》、《传帮带体系》、《领路人体系》和《薪火相传体系》等，公司在焊接、机加、电气、装配、机器人、安调等领域培养了各类优秀技工148人，优秀技师49人，复合型技工27人。
二、建阵地，促和谐。公司创建丰富多彩的职工活动阵地，不仅激发了工人的学习和工作热情，还增强了他们提升技能的自驱力，自2022年以来公司共举办各类活动30余次，包括职工技能大赛、产品知识PK赛和安全知识竞赛等
三、建机制，促创新。公司通过实施“月月评优，年终评奖”活动，激发员工创新的积极性。两年来，职工累计完成了400余项技术、方案的改善和190余项技术革新，有效解决了生产岗位上存在的问题，为公司节约创造价值800余万元。
四、创学院，促更新。鼎能科技加大职工培训投入，于2023年创建鼎能商学院线上学习平台，该平台对公司全员开放，提供了超过8000节、近60000个小时的免费视频课程，这些课程覆盖了党政、管理、心理、培训、教育、技术等多个领域，为工人提供了丰富的学习资源和灵活的学习方式。
五、创合作，促融合。公司通过与西南大学、郑州大学等高校的合作，积极探索出了一条产教融合、校企联合的新路径，通过开展校企合作，促进产业工人的知识更新和技术革新。
来源：商丘市总工会
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