成本价格中心组织开展成本工程专题工作座谈会。厂党委副书记、总经理杨宏青，副总师以及相关业务部门领导参加本次会议。
会上，成本价格中心对上级文件要求进行了传达宣贯，汇报了目标成本管控进展，分析了当前成本管控形势，针对成本价格体系发生的深刻变革以及各自业务领域成本管控相关工作进行研讨交流。
会议指出，各单位在今后开展的各项工作中，必须拿出“壮士断腕”的决心，以“设计制造快速联动、业务财务深度融合、全员参与成本管控、成本压力有效传导，成本竞争力在专业领域达到国内一流”为发展目标，在成本管控上下大力气，把质量、进度、成本摆在同等重要的位置。
8月29日，成本价格中心与产业部联合开展成本价格管理培训，邀请行业内专家现场授课，厂各级领导及各部门相关人员参加此次培训。
以结对共建为契机，本部一党支部与兄弟单位成本价格中心党支部开展共建，研讨如何高效开展成本工程工作。
双方围绕当前形势下成本价格管控的问题和难点展开充分交流，针对成本管控的体系建立，成本价格的奖惩机制，工时定额的科学审定等方面进行了深入研讨。
双方认为作为成本工程的第一责任部门，加强企业成本文化建设义不容辞，只有提高成本管控全员的成本意识，从思想上改变思维方式，才能将降本增效和目标成本管理理念融入到企业文化当中，激发整体推动降本增效的工作热情和创新活力。
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