10月8日，公司召开2025年度计划工作专题会，对前三季度重点工作进行总结，同时分析内外形势对四季度及明年工作计划进行提前研究和安排部署。公司党委书记、董事长刘朗明出席并讲话，公司常务副总经理谈应飞主持会议。
会上，特别邀请五矿国际市场分析师对2025年国内外市场行情进行了深度分析。相关部门对公司整体预算及稳增长、降成本、强产业、防风险、保安全、强党建、育人才等各方面工作2024年存在的主要不足、2025年主要工作目标及措施进行了汇报。公司分管领导对高端化转型、绿色化升级、智能化改造及上市公司市值管理、深化改革等工作规划进行了宣讲。
会议肯定了今年以来的工作亮点，深刻剖析了不足，针对四季度及明年工作，强调要围绕预算落实落细各项举措。要抓好本质安全，着力“三无”工厂、无废集团和环境绩效提A级创建。要全力以赴稳增长，确保完成生产经营计划。要极限举措降成本，严控非生产性开支，优化成本结构，强化生产工艺过程管控，大张旗鼓奖励鼓励全员创新攻关降本。要结合“双碳”政策强产业，加快推动资源回收利用项目落地，扩展产品品类，打开思路延链补链，主动寻找新赛道。要精准发力防风险，依托制度化建设，信息化支撑，质量标准保障，防范发生系统性风险。
会议指出，2025年全球经济增速有望恢复，但仍面临挑战，要坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”工作总基调，凝心聚力做好打持久战的准备。要创新管理，持续优化产品研发服务体系、资源结构，加强市场研判，提升经营创效水平。要依托科技创新，加速高端化、智能化、绿色化转型步伐，做行业标杆。要深化改革，创新管理模式，优化激励机制、分配机制、考核体系，强化干部队伍和人才梯队建设，更好激发人才活力。要坚持党的领导，进一步深化“火炬闪耀，锌光闪亮”党建体系建设，以高质量党建引领保障公司高质量发展。
全体公司高管、中管、预算办成员参加会议。
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图文 | 黎继志
本期编辑 | 黎继志
