近年来，通河县深入践行中央及省市关于发掘、培育与选拔优秀年轻干部的指导方针，切实从储备、培育、管理三方面聚焦发力，构建了一套科学、系统的年轻干部选拔管理机制，为县域发展注入了源源不断的活力。
聚焦“备”字，构建稳固干部“蓄水池”。为确保干部队伍的持续充盈，通河县致力于构建稳固的干部“蓄水池”。设立优秀干部库，并遵循民主推荐、能上能下等工作原则。截至目前，全县已储备388名优秀干部，其中包括43名“85后”科级干部和55名“90后”年轻干部，为通河县域发展提供了坚实的队伍支撑。坚持以实干实绩为导向选拔任用干部，不断激发广大干部勇于担当、积极作为的热情与动力。2024年以来，提拔重用年轻领导干部9人，调任1人，晋升职级63人，科级干部适岗交流13人。
聚焦“育”字，构筑年轻干部成长“实践熔炉”。为提升年轻干部的能力素质，通河县精心构筑年轻干部成长的“实践熔炉”。坚持重视理论武装，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平法治思想，切实提升领导干部的法治观念和政治素养。同时，将年轻干部的教育培训作为全县干部能力素质提升计划的核心内容，定期举办专题培训班。2024年以来，已成功举办3期副科级领导干部培训班、2期到村任职选调生培训班、1期优秀后备干部培训班、1期组织人事干部培训班以及2期入党积极分子暨预发展对象培训班。培训内容涵盖政治理论、政策法规、业务知识等多个方面，注重实践锻炼和案例分析，让年轻干部在学中干、干中学，不断提升自己的综合素质和工作能力。
聚焦“管”字，编织全方位“监督网络”。为确保年轻干部在健康的环境中茁壮成长，通河县精心编织了全方位、多维度的“监督网络”。为加强日常对干部的了解和关怀，扎实开展谈心谈话“六必谈”工作。通过深入、细致的沟通，从多个角度全面了解、掌握并关心干部的情况。今年以来，共对干部进行谈心谈话233人次，针对不同情况进行分类施策。此外，还严格执行带薪年休假政策，建立规范的年休假管理制度。为关爱干部身体健康，与人社、卫健、工会等部门紧密合作，组织开展职工健康体检工作。
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供稿：通河县委组织部
