要想达到组织卓越，必须在组织内部建立一种重视质量和责任的文化，这种文化重视合作与沟通，并确保合乎道德的商业行为。上周日我们分析了如何让安宁疗护组织保持卓越，这除了所有的动作要合法合规外，还要注意针对财、人、物各维度进行信息收集、评估和解析，并且要有相应的质量标准及基于标准的应对机制，最终使整个安宁疗护工作在组织层面上保持卓越。本周日我们继续安宁疗护组织实践标准系列分享讨论，这期的主题是员工卓越，欢迎大家来一起来交流学习。
舒宁港湾-长照与安宁疗护发展计划
线上分享研讨会
会议主题：安宁疗护员工卓越
会议时间：2024/03/31 19:00-20:30 (GMT+08:00) 中国标准时间 - 北京
点击链接入会，或添加至会议列表：
https://meeting.tencent.com/dm/TGk5TrZKhq7M
#腾讯会议：973-3410-7919
加Tony微信介绍自我情况后索要会议密码。（建议付费参会：舒宁港湾协作专家和合作机构伙伴免费，首次参加舒宁港湾线上分享会的同道免费，医养老行业在校学生免费，其他想要参会的朋友建议付费参会，我们会将所筹款项用于“舒宁港湾-中国长照与安宁疗护发展计划”公益服务活动，我们即将推出“舒宁港湾-安宁疗护线上咨询服务”来服务患者和机构，大家所捐献的“每100元=30分钟的专业咨询服务”。建议参会费50元/次，或2000元/年）
Tony（王化明）
特别通告
“舒宁港湾-长照与安宁疗护发展计划”是长期推动国内长照与安宁疗护的专业平台，通过整合国内外医养专业、行业尤其是一线工作人员定期讲座交流，自2015年以来至今已经进行了近400次线上和线下研讨分享，经过多年的沉淀和积累，安宁疗护运营管理训练营积极筹备中，同时在全国范围召集加盟合作伙伴建设舒宁港湾-高质量安宁疗护示范基地，我们会整合国内外优质安宁疗护专业及客户资源，赋能加盟机构，欢迎全国开展安宁疗护的医疗、养老和其它与安宁疗护相关机构与Tony接洽合作，共同推动全国安宁疗护试点工作的顺利完成，提升各机构及所在区域安宁疗护高质、高效及可持续发展。
