2024年10月16日下午，广汽集团工会主席邓蕾一行赴广汽传祺汽车有限公司、广州祺盛动力总成有限公司（二工厂）进行劳模与工匠人才创新工作室数字化领域（联盟）工作调研。公司党委书记、工会主席李洋，公司工会副主席徐金霞，生管物流部部长谢卫林、祺盛动力发动机技术质量部部长夏承睿及综合管理部、工会办公室等相关科室、工作室负责人等参加调研。
邓蕾主席一行首先来到精致工艺数字工厂创新工作室，听取了工作室成员廖映灵关于近年工作室在数字化、智能化的发展路径规划及取得的成果。现场展示了各项前沿技术和创新成果，从工艺/工厂数字仿真技术到智能机器视觉技术，每一项技术都彰显了公司对于智能制造的深入探索和实践。针对最新研发的基于智能机器视觉技术和协作机器人的混料无序抓取技术研究，工作室团队通过自研算法，实现了混料自动匹配识别和机器人路径智能规划；通过自研AI视觉智能嵌入式设备，使得视觉硬件能够模块化设计并集成一体，大大缩短视觉部署应用周期；通过自主设计和调试，形成了多种视觉硬件设备和协作机器人集成的实施方案，并彻底突破了工业字符精准识别和防错核验技术、基于视觉的高精度装配定位技术、柔性视觉自动上下料技术、轨迹引导及碰撞检测和边缘轨迹避让技术等等，打破技术壁垒并消除技术溢价。
在智慧物流创新工作室，生管物流分会主席、工作室负责人谌杰详细介绍了团队近年来的主要成果。其中包括自主研发的叉车安全辅助装置，通过安装多个摄像头和显示器，实现了360°全景查看，极大提高了作业人员的操作安全；以及零件标签一体化功能化项目，有效避免了因零件混装而造成的报废问题。此外，还有诸如电池包装改善、变速箱翻转机构等多个项目，均在不同程度上实现了效率提升和成本节约。邓蕾主席一行还深入了解了工作室在前沿物流技术应用方面的探索实践。例如，SP自动打包生产线的应用，不仅减少了人力需求，还使得包装效率提升了81%；地磅自动化改造项目的成功实施，则实现了无人过磅，进一步降低了人力成本。此外，无人车和座椅自动化搬运设备等项目的研发和应用，展示了广汽传祺在智能化物流领域的最新进展。
紧接着，在祺盛动力二工厂祺芯创新工作室，听取了工作室成员李明哲关于祺盛动力数字化建设情况和2025年规划。当得知祺盛动力的物流小车、全自动对刀仪具备100%自主知识产权并成功应用时，邓蕾主席非常欣慰，并指出，这样的创新成果要多参加创新成果展示并申报专利、五小成果等，要让创新成为常态。夏承睿部长详细介绍了祺盛动力的GQP系统，在公司平台基础上，结合祺盛动力工厂业务需求特点，自主开发的数字化系统，实现平台覆盖全领域，深度集成工厂业务，贯穿业务“最后一公里”。该系统不仅能实现简化管理，增强效能，而且在开发过程中为公司培养储备了高技能复合型人才。
邓蕾主席对广汽传祺数字化、智慧物流领域创新工作室的建设情况给予了充分肯定并提出三点意见：
一是要着重激发创新工作室在创新创效工作中的重要力量。发挥生产领域优势，加强与各领域沟通，开展技术与供应链对标，推动降本增效，助力公司科技焕新转型。
二是要加强员工在职培训，广开渠道，提升技能等级，培养高级工，全面提升产业工人队伍水平，加强团队建设，培养更多高素质的技术人才，为公司的长远发展提供坚实的人才支撑。
三是要持续深化技术创新和产业升级。创新是公司发展的灵魂，要持续加大研发投入，推动技术创新与产业升级深度融合。继续发扬创新精神，不断攻克技术难关，持续孕育并输出卓越的创新成果，铸就企业坚不可摧的核心竞争力，为公司的持续健康发展贡献更大力量。
