首页时事民生政务教育文化科技财富体娱健康情感

旅行百科职场楼市企业乐活学术汽车时尚创业美食幽默美体文摘

年底了，如何与领导谈绩效

文摘 2024-12-23 09:00 江苏

虽然经济和就业环境目前依然很差，但年底了，还在职的同学基本都逃不掉写PPT和领导汇报工作，以及谈绩效的问题。

发绩效和年终奖大家自然喜闻乐见，但基本都免不了写PPT给领导汇报产出。毕竟无论是绩效还是年终奖，直接和工作产出挂钩的。且绩效考评结果会直接影响年终奖的多寡，以及来年可能的升职加薪问题。

今天的这篇文章，分享一些职场的绩效汇报和升职加薪方式，以及如何与领导谈绩效。

一、绩效汇报和计算方式

1、绩效是以工作产出说话的，需要足够的案例和数据支撑。

2、绩效高低是同级别同岗位对比，而不是高级资深岗位与初级岗位对比。

3、绩效是有统计区间的，比如你做了一个重点项目刚上线，还没有业务效果，但是本年度统计已经截止，就尽量避免拿这个项目大说特说自己多辛苦多累。

4、绩效的构成方式：个人绩效级别*领导系数*团队系数(比如你绩效是A，对应系数是2，但是领导表现不好，绩效是B，对应1，团队系数只有0.8，那你的最终绩效是2*1*0.8)。

二、谈绩效的重点注意事项

1、抓住重点，个人产出是什么，对团队的贡献是什么，用清晰明确的案例和数据支撑。

2、谈绩效可以顺带说一下当下的不足，明年的改进方向和计划，这样做的预期结果是什么，对团队有什么帮助。

3、无论是OKR还是KPI，一定要和领导多沟通，明确他对你的任务有什么预期，具体的数字是多少。执行的过程中要及时沟通，比如解决了什么重大问题，或者相比之前有什么改进，不要蒙头憋大招。

4、如果沟通过程领导忘记了你做的一些事，你可以主动讲出来，不要担心领导怀疑你。

三、个人产出和团队贡献案例(仅供参考)

以软件测试岗位为例，下面是一些在工作产出汇报时可以参考的案例。

1、项目质量：客诉量&线上bug量是否有收敛，是否有线上重大故障和影响。

2、测试效率：单位工时的需求吞吐量(结合测试质量汇报)。

3、流程改进：识别了什么不足和风险，提出落地了什么方法，前后对比的结果。

4、团队贡献：带新人、抗压力、开发工具、内部分享、跨团队沟通推动项目落地。

四、常见的加薪方式和类型

一般来说，本年度的综合绩效考评结果会直接影响来年的升职加薪结果，下面是常见的加薪类型和方式。

1、年底/年初调薪(普调)，即大家都有份，只是多少的问题，一般在每年3-4月份(社保基数调整后)。

2、半年调薪(6-7月/9-10月)，针对表现优秀的人或公司业务利润超预期(少部分人有，一般是领导直接内定)。

3、晋升调薪，这种就是你要升职/升级才会遇到(常规操作是先升职/升级，随后看表现才给出与之匹配的薪资)。

五、工作产出和升职/述职汇报思路

无论是普调还是升职晋升加薪，基本都要有个类似述职或者工作产出汇报的流程。汇报方式一般为PPT，直属领导&项目领导&HRBP协同参与评审和提问。在汇报时的重点可以参考如下几点：

1、业务价值：你做的事对业务有多大价值

降低线上故障数量、持续时间、影响范围。
提升寻求吞吐率、需求完成质量(和bug有关)。
提升用户/客户满意度（解决线上用户问题，解决客户遇到的问题)。

2、团队贡献：你做的事对团队有多大帮助

提升过程效率。
优化研发流程。
完善团队技术体系。
老带新，团队内分享。

3、个人产出：你做的事是否符合你的岗位级别(同级别横向对比)

核心要诀：别人不会的你会，别人会的你做的更好更多！

4、企业价值观：你做的事以及做事过程和态度是否符合企业价值观

比如企业价值观要求主动承担责任，向前一步多做事情，多帮助其他人员。那你就要体现出你在日常工作和项目中如何主动多做事，帮助他人解决了什么问题，识别了什么风险。

最后，上述每一项，都需要具体的案例和行动体现，并且需要精准的数据支撑。可以用折线图体现变化趋势，饼状图体现产出占比，柱状图体现改善情况。

汇报最后建议快速阐述自己后续的工作计划，比如改善什么方向，识别了什么不足，长中短期的计划，各自的落地方案和时间，需要哪些资源和支撑，是否已经开始进行，有没有demo等。

如果喜欢我文章，点赞、关注、在看三连走起。

如果想阅读更多的文章，可以关注我的公众号。

精彩内容推荐

我对管理的理解

如何制定团队年度规划

管理者应该具备的几点认知

如何应对团队中的刺头员工

老好人无法成为好的管理者

如何制定测试团队的工作规划

如何制定测试团队的绩效考核

团队绩效考核，OKR还是KPI？

工作五年后，做技术还是做管理？

从技术专家到技术管理，我对管理的思考

老张的求知思考世界

团队管理｜职场成长｜读书思考｜IT互联网技术实践。更多沟通交流，请添加：Z11aoe

最新文章

三十二岁人生回溯

职场新人如何设计职业规划

取代测试岗，又一新兴岗位在崛起！这才是测试人未来5年最好的就业方向！

好的简历应该具备哪些特质

新项目如何开展测试工作

普通人如何赶上AI大模型浪潮

如何选择工作机会和offer

最近，测试的薪资又爆了！！

2025年，让AI成为你的职场助力

一个测试Leader的工作案例

35岁失业危机，是个伪命题

离谱！裁员裁出新高度了。。。

2025年，勇敢探索，才能突破困境

老张的2024年度报告

2024年度读书清单及好书推荐

2025年，测试的新风口，已经很明显了！

2024年度技术干货合集·精华版

老张的求知思考世界：2024-Q4文章合集

技术能力，是测试求职的核心能力

年底了，如何与领导谈绩效

自由职业两年，我的收获和感悟

如何提高测试过程效率？

AI入门必读科普读物(文末送书)

测试求职的核心，依然是技术能力

客观看待“去测试化”的论调

十年职场生涯，我的经验与教训

年薪68w！真心建议测试人冲一冲新兴领域！工资高前景好！

技术同学如何提升业务洞察力

性能测试入门实践进阶指南

裁员了，很严重，年底千万别离职

从自由职业，到一人企业

面试：如何回答HR的问题

如何编写年度工作汇报PPT

如何提升你的技术视野？

适合新手入门的AI大模型应用：RAG(文末送书)

质量度量落地的注意事项和思考

自由职业面临的最大挑战

建立性能测试基线的实践方法

很多人陷入了职场认知误区

如何评估测试工时？

所有测试人，明年的新方向，赢麻了！！！

自媒体自由职业者的四大核心能力

如何设置自动化测试断言？

必看AI科普读物：AI群星闪耀时(文末送书)

不要为了找工作而考证！

小心互联网行业的“高薪”陷阱

观历史而偶有所得

取代测试岗，国内又一新兴岗位在崛起！这才是测试人未来5年最好的就业方向！

分类

原创标签

时事社会财经军事教育体育科技汽车科学房产搞笑综艺明星音乐动漫游戏时尚健康旅游美食生活摄影宠物职场育儿情感小说曲艺文化历史三农文学娱乐电影视频图片新闻宗教电视剧纪录片广告创意壁纸头像心灵鸡汤星座命理教育培训艺术文化金融财经健康医疗美妆时尚餐饮美食母婴育儿社会新闻工业农业时事政治星座占卜幽默笑话独立短篇连载作品文化历史科技互联网

发布位置

广东北京山东江苏河南浙江山西福建河北上海四川陕西湖南安徽湖北内蒙古江西云南广西甘肃辽宁黑龙江贵州新疆重庆吉林天津海南青海宁夏西藏香港澳门台湾美国加拿大澳大利亚日本新加坡英国西班牙新西兰韩国泰国法国德国意大利缅甸菲律宾马来西亚越南荷兰柬埔寨俄罗斯巴西智利卢森堡芬兰瑞典比利时瑞士土耳其斐济挪威朝鲜尼日利亚阿根廷匈牙利爱尔兰印度老挝葡萄牙乌克兰印度尼西亚哈萨克斯坦塔吉克斯坦希腊南非蒙古奥地利肯尼亚加纳丹麦津巴布韦埃及坦桑尼亚捷克阿联酋安哥拉