企业所需的人才不外乎两个来源：外求与内升。然而，很多企业在管理岗位空缺的时候，宁愿高薪请新员工，也不愿意给老员工一个机会。
内部员工晋升无望，自然很难留住人才。
所谓赛马重于相马，与其让花费巨大的成本从外部选人，倒不如内部晋升，盘活内部人才。
于是，建立员工竞聘制度，就迎合很多企业的需要了。
员工竞聘制度如何建立？
竞聘制度必须具备哪些内容？
竞聘不上的员工如何处理？
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（原主题已更改为：员工竞聘管理制度）
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