公司的薪酬，能直接反应公司对员工的态度，也能看出公司的好坏。单一的薪资结构，已经越来越难满足企业和员工的需要了。因此，HR常会面临一个棘手的任务：薪酬结构的设计和调整。所谓薪酬结构，就是将薪酬拆分成不同的类目，比如岗位工资、业绩奖金、年终奖等等。工资，是发给责任的。岗位的重要性越大，工资就越高。年终奖，是发给行为的。全年的行为表现越好，年终奖也就越高。每家公司，都有很多不同的岗位，岗位之间的差异非常大。因此，薪酬结构差异也很大。那么对于HR来说，到底如何科学设计薪酬结构？运用薪酬结构达到激励员工的目的？欢迎报名我们今晚的免费直播课《薪酬结构设计》。点击以下直播预约，即可免费报名，预约成功后，开课会收到微信提醒哦~
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（原主题已更改为：薪酬结构设计）
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