管理学与经济学中有许多著名定律，这些定律对于我们的安全管理工作多有裨益，笔者基于这些定律，结合当前安全形势，对这些定律进行新释义，力争做到移步不换形，新瓶装老酒。
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定律现象：一只水桶能装多少水，这完全取决于它最短的那块木板。定律启示：在部队安全管理中，需要关注的不是长处，是短板，及时发现并消除短板隐患，才是提升安全管理水平的科学之道。![]()
定律现象：不论是把酒倒入水中，还是把水倒入酒中，最终得到的都是污水。定律启示：对于安全隐患，要在发展演变为事故前及时消除掉，否则有可能波及其他领域，进而影响全局。![]()
定律现象：如果破窗不及时修好，将会有更多的窗户被破坏。定律启示：官兵在日常生活中出现违规行为、疏漏大意，如果没有及时制止，就会出现更多的类似行为，继而引发事故。因此，如果有人在工作中违反了安全红线，一定要及时制止并采取措施。![]()
定律现象：拥有两块手表，并不能帮人更准确的判断时间，反而会制造混乱，让看表的人失去对时间的判断。![]()
定律启示：要通过安全教育，引导官兵树立正确的安全观，自觉遵守安全规定，只有官兵内心觉得安全是头等大事，才会认真做好。![]()
定律现象：如果坏事情有可能发生,不管这种可能性多么小，它总会发生。定律启示：不能有侥幸心理，把一切可能性扼杀在摇篮里。![]()
定律现象：1:29:300:1000，每1起严重的事故背后，必然有29起较轻微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隐患相随。定律启示：排除身边人的不安全行为、物的不安全状态，是我们安全管理的首要任务，隐患排查要做到预知，隐患整改要做到预控，从而消除一切不安全因素，确保部队安全稳定。![]()
定律现象：十分微小的变化对事物未来会造成极其巨大的影响与后果。定律启示：要不断强化安全意识，从源头上消除微小的安全隐患，防止“蝴蝶的每一次振翅”致使安全问题发生。![]()
定律现象：鳄鱼咬住了你的脚，最明智的做法是牺牲一只脚，以保全身体的其他部分。定律启示：在安全问题已经出现时，应当及时上报组织解决，而不是虚报瞒报，遮掩事态，以避免问题进一步恶化。![]()
90％×90％×90％×90％×90％=59.049%。如果安全管理的要素按90％的速度递减，递减到第五层就是59.049%，就是不及格。定律启示：安全制度容不得半点马虎，每一重安全关口都“差不多”、层层递减，最终只会导致结果的“差一点”，从而出事故，出大问题。在安全管理工作中，99.99分都是不合格。![]()
定律现象：大桥的一个桥墩被损坏了，上报损失往往只报一个桥墩的价值，而事实上很多时候真正的损失是整个桥梁都报废了。定律启示：一件安全事故的发生，看似只是影响一时，实则将单位多年来的成果付诸一炬。所以，任何一个安全事故的损失，我们只是看到了冰山一角，更大的损失我们无法计算。我们唯一做的就是不发生事故，不产生损失。![]()
定律现象：北风和南风比威力，看谁能把行人身上的大衣吹掉。北风呼啸凛冽刺骨，结果令行人把大衣裹得更紧了；而南风徐徐吹动，人感觉春意融融，慢慢解开纽扣，继而脱掉大衣。定律启示：在安全管理中，有时对战士进行以人为本的温暖管理带来的效果会胜过严厉无情的批评教育。![]()
安全不是口号，是责任，是态度，在安全管理工作中没有旁观者，要做到人人都是“安全员”“主人翁”，通过科学的安全管理方法，激发官兵建安创安自觉，从源头上消除安全隐患！
