‌拿捏“体制内穿搭”,安踏大公子掌舵,可隆变身“小始祖鸟”‌

时尚   2024-12-23 17:21   浙江  


最近,一个来自韩国的运动品牌在体制内"火出圈",不为别的,就因为它的logo酷似"六个箭头",寓意"步步高升"。这个让众多基层体制内人趋之若鹜的品牌,就是可隆(Kolon Sport)
 

而鲜为人知的是,这个被视为"升职神器"的品牌,其实是安踏创始人之一丁世家的儿子、90后丁思榕在掌舵。

 

从商业角度来看,这位年轻的掌门人用一个巧妙的品牌符号解读,成功撬动了中国最具消费力的职场群体之一。而从社会现象来看,这种"玄学营销"背后,折射出的是当下中国职场人的一种特殊心理诉求。

富二代掌门人:从导购做起的"低调"接班人

说起丁思榕,他的履历颇为传奇,人生轨迹与传统意义上的"富二代"大相径庭。1992年出生的他,留学英国,和许多富家子弟一样,本可以在海外过着挥金如土的生活,他却选择了广告营销专业。


毕业后,他曾在一家英国运动零售商工作,这家公司恰好是NIKE的供应商。有意思的是,正是因为家庭背景,他在很多项目中都不能深度参与。这种略显尴尬的处境,或许促使他做出了回国的决定。


2015年,当许多人以为这位"安踏太子"会直接空降高位时,丁思榕却选择了一条让所有人意外的路——从厦门一家旗舰店的普通导购做起。


在导购岗位上,他需要直接面对消费者,了解他们的需求和购买心理。这段经历为他日后的品牌运营积累了很多的一手资料。两年时间里,他一步步做到了商品企划经理,用实力通过了家族的考验。

玄学营销:一个意外走红的品牌符号


2017年,当安踏与韩国可隆成立合资公司后,丁思榕正式接手这个品牌。有趣的是,这个在韩国仅属二线的户外品牌,因为一个出人意料的logo解读在中国走红。



品牌logo设计初衷是两棵并排的树,象征着自然与环保。但细心的中国消费者发现,这个logo竟然可以被解读成6个向上的箭头。这个发现迅速在职场群体中传播开来,特别是在体制内部,掀起了一股"升职风"。


"听说领导都在穿,寓意太好了!"


"升职必备,不解释。"


"比始祖鸟更有寓意啊!"



但少有人知道,这个被视为"吉利物"的品牌,其实是90后富二代用精准营销打造的新贵。

从韩国平价到国内高端


在丁思榕的运作下,可隆完成了令人瞩目的品牌转型。这个在韩国本土相对平价的品牌,在中国市场实现了华丽蜕变。


首先是形象升级。品牌请来气质优雅的刘诗诗担任代言人,在上海新天地开设了装修奢华的双层旗舰店。整个店铺被打造成雨林空间,营造出一种高端且富有艺术感的购物体验。



其次是价格定位。可隆的产品价格开始向始祖鸟看齐,部分冲锋衣售价接近6000元,比在韩国本土时期翻了好几倍。但这种高端定位非但没有影响销量,反而让品牌更具吸引力。

        

2024年前三季度,可隆实现了50%的收入增长,甚至被安踏董事长丁世忠点名表扬。


可隆的未来:向始祖鸟看齐,打造世界级的安踏‌

如今,可隆的价格已经与在韩国时相比翻了好几倍,但其高品质和独特的设计依然吸引了众多消费者。在购物平台上,可隆的内搭、冲锋衣、徒步鞋等产品价格不菲,但销量却持续攀升。掌握了流量密码,又赶上了户外行业的好时候,丁思榕似乎正打算把可隆打造成下一个“始祖鸟”。

随着安踏家族三代接班大业的逐步落定,年轻的“继承者们”正肩负着实现父辈心愿的重任。丁思榕在可隆的耀眼成绩,无疑为安踏的未来发展注入了新的活力。我们有理由相信,在不久的将来,可隆将在丁思榕的带领下,成为世界级户外品牌中的佼佼者,而安踏也将朝着“不做中国的耐克,要做世界的安踏”的目标迈进。

来源:达摩商业网


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