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精神分析/心理动力学
督 导
督导师介绍
邱 敏
国家二级心理咨询师
精神分析/动力学取向咨询师、督导师
LGBTQ友好咨询师
咨询时间长：4000+小时
个人咨询及分析经历
1，从2018年开始，持续接受国内心理动力学咨询师的个人咨询；
2，从2020年至今，持续接受国际精神分析师的个人高频分析；
督导经历
1，从2018年开始，持续接受国内动力学督导的个督和团督；
2，从2020年至今，持续接受国际精神分析师的个督和团督；
3，参与的督导总时数500+小时；
受训背景
正在参加的培训
1，IPI（International Psychotherapy Institute）国际心理治疗学院，PPCP精神分析心理治疗督导培训项目（2024-2025）
2，MPI（Michigan Psychoanalytic Institute）密歇根精神分析学院Early Admission Program精神分析研讨项目（2024-2025）
3，简单心理第五期督导培训项目（2024-2025）
已经完成的培训
1，CAPA中美精神分析联盟长程精神分析培训高级组（2022-2024）
2，CAPA中美精神分析联盟长程精神分析培训初级组（2020-2022）
3，中英精神分析取向儿童青少年心理治疗连续培训项目（2018-2020）
4，心理咨询与治疗专业伦理培训（中国心理协会临床心理学注册工作委员会广东督导项目组，2021年）
被督招募
1，心理动力学取向咨询师；
2，拥有心理咨询执业资格证，且正在与来访者进行工作；
3，至少参加过一个长程心理咨询培训项目；
4，正在接受个人咨询/体验/分析；
5，未有过任何违反伦理的行为；
督导设置
1，督导费用：400元/50分钟
2，督导方式：
- 视频（腾讯会议）
- 面对面（深圳福田岗厦北地铁站附近）
3，督导频率：至少一周一次；
4，督导个案：可以连续督导同一个个案，或每次督导不同个案，但每节督导只讨论一个来访者；
5，督导要求：提前24小时发送个案报告及咨询回忆稿；
督导预约
1，如果你对与我进行督导工作感兴趣，欢迎扫描以下二维码进行预约（注明“督导预约”）；
2，在正式进行督导前，我们将进行一次30分钟的免费线上会谈。我们将相互认识，并且探讨你在与来访者进行的心理咨询工作中遇到的困难、以及你对于督导的期待。
咨询取向
在过去6年我所接受的培训主要涵盖了经典精神分析、自我心理学、客体关系流派、自体心理学、关系/主体间精神分析。
受到这些不同流派理论和我的临床实践影响，我的主要工作框架是从来访者关系议题切入，看看来访者当下遇到的困难在关系中是如何呈现、哪些经历影响了来访者，来访者希望建立什么样的关系。
与此同时，在关系中，来访者对自我的感受如何，这些感受跟以往的哪些重大经历相关，这些感受是如何在行动层面对来访者产生持续的影响。
在这个框架之上，我也会预留足够的空间让来访者去呈现他/她当下所遇到的困难、自由联想和任何他希望表达的内容。
督导风格
所有的工作都是以来访者的福祉为核心，督导的过程亦是帮助咨询师如何更好的实现这一目标。
我的督导基于“移情和反移情”而展开。我倾向于采用“讨论式”展开督导工作，即在这个过程中我会向被督提出一些我所观察的关于来访者的悬而未决的情况，包括来访者的移情和被督的反移情。我希望通过这种方式让被督有更多的思考空间，而不是我直接给出一个带有“权威”意味的答案。并且希望被督能把这种思考空间带到与来访者工作的当下之中去。
在督导中，我会帮助咨询师实现以下目标：
1）探索咨询师对于自己与来访者工作的怀疑
心理咨询是一个复杂的过程，对于大部分咨询师来说，尤其是新手咨询师，他们总是会对自己在咨询过程中的表现感到质疑，比如责备自己犯的错误、怀疑自己这样做可能会对来访者产生负面的影响、感觉自己hold不住来访者、感觉给不了来访者需要的帮助，等等。这些自我质疑的声音将对咨询师的工作产生潜移默化的影响。我将帮助咨询师来探索、理解、识别和处理中这些质疑的声音。
2）建立早期的治疗联盟关系
治疗联盟将是整个心理咨询的根基，如果咨询师与来访者无法建立起联盟关系，就很难将咨询持续下去，甚至出现来访者脱落的现象。治疗联盟的建立从咨询师与来访者的初始访谈到咨询边界与框架的设立、到对来访者的评估都非重要。我将帮助咨询师做好这些初期的准备。
3）深化咨访关系
当治疗联盟初步建立后，接下来心理咨询的持续是伴随着咨询师与来访者关系的深化而展开的。对很多咨询师来说，开口直接跟来访者讨论咨询的感受会是一个相对困难的过程，尤其是担心来访者真的说出一些对咨询师的贬低和批判的话。从心理动力学的角度来看，讨论咨访关系有利于去澄清来访者对咨询师产生的移情、咨询师对来访者产生的反移情。我将会和咨询师一起探索这些重要主题在咨询中具体呈现的方式以及应对、处理的方法。
4）阶段性的总结
就像咨询让来访者看见真实的自己一样，督导的过程也是让咨询师看见自己真正的表现、实力和需要提升的地方，这是咨询师建立起自己个人风格非常重要的过程。我将每半年与咨询师进行一次回顾，探讨咨询师在临床实践中综合性的表现、困难和未来需要努力的方向。
此外，在有必要的情况下，我还会向被督推荐目前阶段适合阅读的书籍或文章。我们还可以就书或文章的内容进行讨论，这也是另外一种形式的学习。
5）其他
督导的过程会回顾咨询师与来访者工作的整个过程，这里就会涉及非常多、除了以上几点没有提到的议题，比如如何进行危机评估与干预、如何遵守《伦理守则》的规定、如何撰写咨询记录和逐字稿、当来访者要脱落了该如何处理，如何与来访者结束咨询，等等。咨询师在与来访者进行工作过程中遇到的困难都可以在督导中进行探讨。
最后，督导的本质是帮助咨询师更好的开展工作。所以，我在督导的过程中不会对咨询师的表现做出任何的评价、批判、或指责。
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