【学有所思 悟有所行】新东辰集团中高层管理人员研修班学习感悟（一）

在新东辰集团党委的精心策划与安排下，有幸参加了中高层管理人员研修班。在一周既紧张又活泼、既生动又活跃、既深刻又形象、既全面又具体的学习生活中，切身感受到了深圳“敢为人先，勇立潮头”的精神与经济特区的大思维、大进步、大跨越、大发展。可以说是眼界大开、境界提升、思维改变，重塑了一个新的经济观。这种精神与思维的转变，正是当前形势下党员干部应有的姿态。

一、坚定政治立场，不断磨炼锻炼党性与政治能力

本次研修班特别安排了党性教育内容，我们瞻仰了邓小平同志铜像，缅怀一代伟人风采，并参观了“大潮起珠江”——广东改革开放四十周年展。通过这些活动，我深刻感受到了改革开放带来的巨大变化，也更加坚定了我们继续推进改革开放的决心和信心。党性教育是提升领导干部政治能力的重要途径。在新时代，我们必须坚持党的领导，坚定不移地走中国特色社会主义道路。通过重温改革开放的历史，我更加认识到，只有坚持党的领导，才能实现中华民族的伟大复兴。

二、增强国际视野，掌握宏观经济形势与金融热点

在本次培训中，赵登峰教授为我们分析了当前宏观经济形势与金融热点问题。通过学习，我了解了当前国内外经济形势的变化趋势，以及金融市场的最新动态。面对复杂的宏观经济环境，企业必须具备敏锐的市场洞察力和风险防控能力。我们要加强对宏观经济形势的研判，完善科学的财务管理和风险控制策略。同时，要积极探索金融创新，利用金融工具为企业发展提供支持。

三、推动高质量发展，不断提升企业战略管理能力

一是要做好企业战略定位与战略运筹。周凯歌博士的课程详细讲解了企业战略定位和战略运筹的方法和实践。通过学习，我认识到企业战略不仅仅是方向的选择，更是一种资源的配置和行动的计划。企业战略是企业发展的指南针。我们要根据市场变化和自身优势，制定科学合理的发展战略。在战略实施过程中，要注重资源的优化配置，确保各项措施落到实处。同时，要加强战略调整能力，及时应对市场变化和突发情况。李福教授的课程讲解了新时代最大政治与新质高质量发展的内涵和要求。通过学习，我认识到高质量发展不仅仅是经济指标的提升，更是一种全面的、可持续的发展模式。在新时代，企业必须坚持高质量发展，注重创新驱动和绿色发展。我们要结合集团发展规划纲要，对标对表推动技术创新和管理创新。同时，要注重安全环保和社会责任，实现经济效益和社会效益的双赢。

二是做好企业品牌建设与营销策划。周志民教授的课程详细讲解了企业品牌建设与营销策划的重要性和具体方法。通过案例分析和理论讲解，我认识到品牌建设是一种战略定位和文化传承。在当前市场竞争激烈的环境下，企业必须重视品牌建设，提升品牌价值。我们要结合公司实际，进一步打造工矿产品“金色名片”，创新营销手段，不断提升市场竞争力。同时，要注重品牌文化的塑造，使品牌成为企业核心竞争力的重要组成部分。

三是不断推动创新意识提升。此次研修班还安排了多场现场教学，我们参观了光峰、大疆、华为等知名企业，了解了他们的创新发展历程和企业文化。通过实地观摩，我深刻感受到了科技创新对企业发展的巨大推动力，也体会到“以客户为中心”的发展理念。创新是企业发展的动力源泉，我们要积极借鉴先进企业的经验，加强科技创新和管理创新。在企业内部，要营造良好的创新氛围，鼓励员工大胆创新，勇于实践。同时，要加强与行业内一流企业交流合作，提升企业的技术创新能力。鑫丰过去“起家”靠加工制造，未来“发家”更要靠加工制造创新。我们将坚持挖掘内生动力、生产技术自立自强、培育人才引领驱动，着力推动创新链资金链人才链深度融合，加快建设自动化向数字化、智能化工厂转型，强化企业科技创新主体地位。

四、推动落地执行，不断增强企业发展竞争力。此次中高层管理人员研修班，不仅提升了我们在企业管理方面的理论水平，还通过现场教学和案例分析，为我们提供了丰富的实践经验。在学习过程中，我深刻感受到，作为鑫丰公司的党委书记，我肩负着带领企业实现高质量发展的政治责任。以下是我对未来工作的几点思考和规划：

一是深化企业改革。要根据市场变化和企业发展需要，不断优化组织结构和管理模式，提升运营效率。二十载岁月，改革开放使鑫丰壮大、转型、成功。回顾过往，我们满怀激情。展望未来，我们信心十足。铭记这段历史至关重要，我们要坚持吃改革饭、走开放路、打创新牌，通过改革突破发展障碍、积累优势、增强动力，致力于思想解放、环境优化、能力提升、作风转变、任务落实，稳步推动修理修配与加工制造领域的改革深入，积极推行“走出去”战略，主动融入市场竞争，实现主业市场与外部市场同步增长的收益模式。以“人生能有几回搏”坚定信心，牢固树立“深耕主体，做好对矿服务”的理念，确保生产经营、创新创造协调发展。

二是数字化智能化创新。要加速数字化的变革进程，借助大数据和人工智能等前沿技术，增强生产与管理的效能。持续激发内部动力，实现生产技术的自主与强化，以及人才的培养和领导力的提升，重点促进创新、资金和人才链条的深度整合，迅速推进自动化向数字化、智能化工厂的转变。加强企业在科技创新中的核心角色，确保在管理、技术和营销的创新上稳步前行。特别要利用好产业政策指引功能，通过各项政府支持和奖励政策，充分利用政策红利，塑造鑫丰创新发展的“金色名片”。

三是拓展营销市场。要制定科学的营销策略，加强品牌建设和市场推广，提升市场占有率。深入分析目标市场，了解客户需求和竞争对手的动向，油脂类产品要充分利用大数据分析和本地市场调研，做到差异化的营销方案。要加强鑫丰品牌建设，提升鑫丰影响力和美誉度。利用好新媒体、微信公众号等数字化工具，拓展企业文化的传播渠道，增强鑫丰企业文化影响力，从而进一步提升鑫丰的整体品牌形象。

通过此次中高层管理人员研修班的学习，我深刻认识到，作为企业领导干部，必须具备全局意识、创新意识和责任意识。要始终坚持党的领导，深化改革与管理创新，加强企业文化建设，注重人才培养与团队建设，推动技术创新与数字化转型。我将以此次学习为契机，不断总结经验，开拓创新，扎实工作，为建设现代化美好新东辰团结奋斗。

近日，有幸参加了新东辰集团中高层管理人员研修班学习。身临充满创新氛围的深圳特区，被奇迹之城创新之都的独特魅力深深吸引，严肃紧张的学习氛围，生动活泼的教育实践，让我收获很大，感受很深，突出一个关键词就是“创新”。结合近期所学所思，谈几点心得体会。

一、要坚定创新发展新产业、新业态

创新是引领企业高质量发展的第一动力。抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。随着淮河能源集团智慧矿山、智能化矿井的建设升级和精细化管理的不断延伸，原有企业生存环境和发展路径已经发生根本性变化，依赖煤副依靠煤副的单一产业结构发展模式难以为继。调整产业结构、转变发展方式，创新发展新产业、新业态，培育新的经济增长点，成为支撑公司长期可持续健康发展的必然选择。公司瞄准潘集区新能源运输领域空白，搭建智慧物流平台，在潘集区建成安徽省首个市场化运营短途新能源换电站，开展新能源重卡销售、换电服务，开创了短途清洁运输新模式、新业态。在智慧算法的加持下，新能源换电重卡以能耗低零排放的车型优势、安全高效的智能化调度管理新模式，实现智能化设计运输计划和规划路径、自动匹配运输订单、自动配载计算、自动预警和处理，使运输效能翻一番，单车年运营成本降低6万余元、年碳减排100吨以上。新能源车辆凭借着节能环保、运力充沛的优势不仅得到政府的大力支持和政策奖补，也在竞争激烈的短途运输市场迅速赢得客户高度认可，呈现顽强生命力和强大竞争力。一期20辆新能源换电重卡，将形成年100万吨的运力规模。在市场需求的推动下，公司计划2025年再新增4个换电站，运输车辆增加至100辆，实现收入2000万元，利润100万元。

二、要打造更具特色的高能级科技创新平台

创新平台是集聚创新资源、攻克关键核心技术、促进成果转化的重要载体。两年来，公司建成数字化工厂，实现工业园自动化、智能化升级，建成智联物流平台和行政管理智能化平台等一系列创新成果，其中关键是利用“科创中心”整合了全公司的创新资源。

要进一步推动科创中心向更高能级科技创新平台提升。关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的，必须提升核心技术自主研发能力。公司自主研发能力弱、成果转化能力不足，现阶段做不到单打独斗，以后也不会大包大揽。科创中心必须肩负起集聚内、外创新资源的重要职责，加强外部合作、集成、协同，做到核心技术自主研发，重点技术安全可控，专业技术交给市场。

要进一步强化平台创新人才培养能力。让人才在创新学习中磨砺成长，在创新实践中百炼成钢。进一步创新人才培养模式，完善人才培养、使用、合理流动的工作机制。实行更加积极、更加开放、更加有效的人才激励政策，加快培养一批能够创造新质生产力的战略人才和熟练掌握新质生产资料的应用型人才，为智能物联网、新能源产业、生态环境治理等战略新兴产业发展落地提供人才保障和智力支撑。

三、要优化创新生态涵养开放包容的创新文化

短短几十年间，深圳从一个边陲小镇崛起为现代化的国际大都市，创造了举世瞩目的成就，被誉为“中国硅谷”，孕育出华为、腾讯、大疆、比亚迪等数十个在本土成长起来的世界500强企业，与敢闯敢试、敢为人先、创新求变、开放多元、自由包容的文化土壤是分不开的。有创新就有风险，但决不能因为有风险，就不敢创新。当前公司正处于爬坡过坎、创新发展的关键期，破解创新发展难题、应对各种风险挑战，都迫切需要党员干部敢于啃硬骨头、勇于涉险滩的开拓勇气和创新精神。干事业总是有风险的，不能期望每一项工作只成功不失败，要给干事者以总结经验、重振旗鼓的机会。公司党委首先做到把好关，负好责，落实好“三个区分开来”，做到宽容失败，明确创新目标，把握创新方向，做到风险可控，旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰、为创新者鼓劲，激励党员干部在推进创新、绿色、数智融合发展实践中奋勇争先、担当作为。

四天研修转瞬即逝，收获满满。再次由衷地感谢新东辰集团党委提供本次学习机会，我深信培训的结束才是学习的开始，将以习近平总书记考察安徽重要讲话精神为指引，以此次培训学到的新知识、新方法为着力点，聚焦创新驱动发展战略，深耕新质生产力，深入推进传统产业改造升级，培育壮大新兴产业，为新东辰集团高端化、数字化、智能化、绿色化发展添砖加瓦。

END