近日，鑫丰公司召开专题会议，学习传达新东辰集团三季度经营活动分析会会议精神，安排部署四季度相关工作。
会议强调，公司上下要统一思想，牢固树立“深耕主体，做好对矿服务”思想，稳住基本盘，在保持现有业务份额的基础上，加强与母体单位沟通合作，提升服务质量和效率，增强公司工矿产品竞争力。要通过培训和激励机制，打造一支高效、专业的销售团队，进一步加强产品销售和外部市场拓展。要充分利用煤科院平台，对接行业前沿技术，进一步深化油脂类业务合作提升公司在区域内油脂产品核心竞争力。要充分挖掘煤副产品创收潜力，开拓煤矸石综合利用和深加工产品应用渠道，以实现资源的最大化利用。要持续加强企业制度建设，优化管理流程，强化内部控制，严控非生产性费用支出，提高资金使用效率和风险防控能力。要加快智能化、数字化进程，利用大数据、云计算等现代信息技术，提高生产管理水平。要注重人才培养和选拔，提高干部队伍素质，加强职工技能培训，为高质量发展提供强有力人才保障。要严格执行安全生产责任制，深刻汲取近期火灾及安全生产事故教训，加大隐患排查治理力度和环保设施投入。要进一步理清工作思路，做到超前谋划、超前考虑、超前部署，助推新东辰集团高质量发展。
