【基层星光】宜宾机场集团有限公司党委：“三字真言” 凝聚党建引领基层“末梢”磅礴动力

集团公司党委创新推动党支部与基层班组一体化运行、一体化考评、一体化融合，进一步明确党员担负班组职责范围内各项工作，构建“大组织”工作格局，实现党建引领与业务工作深度融合。

（一）凝心铸魂，“融”在思想合力

集团公司党委深入学习宣传贯彻党的二十大精神和党的二十届三中全会精神，通过巩固学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和党纪学习教育成果，扎实开展党史学习教育常态化，深入推进“党建引领基层治理”，大力开展党建工作提质增效行动。认真落实“第一议题”制度，结合“三会一课”、主题党日活动、班组会等形式，组织党员干部职工学习政治理论、党章党规、风险识别、隐患排查等方面内容，形成党的理论知识与业务知识共融共学，不断提升全员综合理论水平。2024年共开展党委理论学习中心组学习10次、研讨8次、旁听1次。

（二）建区设岗，“融”在担当作为

一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。集团公司党委常态化开展“我为群众办实事”“我为职工谋福利”主题活动，持续将党建引领贯穿安全服务、生产经营全过程。增设10个“党员示范区”“党员先锋示范岗”，教育引导广大党员在岗位实践中积极发挥先锋模范作用，大力培养和彰显强烈的事业心、责任感与高尚的职业情操。通过“5+6”党建示范引领，即以安全生产无差错、真情服务无差错、目标管理无差错、和谐稳定无差错、廉洁从业无差错与政治素质好、工作作风好、岗位技能好、示范带动好、履职担当好、群众评价好为目标，切实做到党员身份亮出来，职责摆出来，绩效提起来，形象树起来，激励全体党员争做工作模范、岗位先锋、业务能手、服务标兵。

（三）营造氛围，“融”在体系管理

通过召开岗位安全座谈会、打造“党支部班组共建小课堂”“党建+班组连刊”等方式，持续为班组提供学习教育、党务公开、作风建设等方面共建平台，不断营造党群共建的良好氛围。以“三个敬畏”为内核，强化党支部在作风建设中的堡垒作用，积极广泛动员，营造学习氛围，以班组为作风建设核心单元，将习近平总书记关于民航安全生产的重要论述确定为班组会议内容，建立常态化作风建设监督机制，明确作风建设监督项目，从日常养成、安全教育、责任分工、“三基”融入、“体系”融合等方面明确具体检查标准和频次，形成班组作风贯彻“一月一次”、问题查摆“一人一查”、自我监督“实时开展”的作风建设管理体系。目前，各党支部与基层班组共形成履职尽责清单30余份，查摆问题50余项，所有问题均已整改完成。

管党治党、重在基础，治企兴企、重在基层。宜宾机场集团有限公司党委深入推进党建与生产经营深度融合，不断探索在基层治理中发挥作用的有效路径，以党支部建设标准化和班组标准化建设为抓手，以抓基层、打基础、促发展为落脚点，持续推进基本组织、基本制度、基本队伍、基层素质、基层管理不断提升，有效推动资源在基层整合、服务在基层拓展、问题在基层解决、民心在基层凝聚。

（一）坚持统筹谋划，夯实基层组织

牢固树立党的一切工作到支部、到基层的鲜明导向，优化党组织设置，增强政治功能和组织功能，创新“三同步”“三对接”工作方式，同步新建、撤销、调整党支部，保证体制、机制和制度全方位对接，做到生产经营在哪里，党的基层组织就建到哪里，党的工作就开展到哪里。2024年上半年，集团公司党委按照“应建尽建”原则，同步调整设立1个机关党支部、5个运行党支部、4个子公司党支部。结合各党支部业务特色，推动党的组织和工作进一步向基层延伸，切实将10个党支部与26个班组相融互促，确保各班组党员覆盖率100%，着力提升引领示范作用。持续将班组标准化建设管理纳入党支部重要议事日程，突出党支部政治功能，统筹谋划党支部建设的重点工作与班组管理工作，把完成业务指标、推动安全生产等工作作为检验党支部建设的根本标准。

（二）健全基本制度，优化工作流程

集团公司党委坚持一手抓党委核心引领，一手抓党支部标准化建设，通过研究制定《党支部量化考核办法》《党员先锋示范岗评比办法》等指导性制度文件，根据目标任务、职责分工、制度建设要求，坚持定量与定性相结合建立标准，建立健全党支部政治建设、组织建设、组织生活、党员教育管理、基础保障建设、考核评价机制，持续推动党支部在标准化建设进程中不断对标、达标，全面实现“三基本”与“三基”建设标准化、规范化。

（三）坚持系统培养，配强基层队伍

一线班组既是生产经营的“神经末梢”，更是转型升级最前沿的基本单元。集团公司党委通过党建引领凝聚基层班组合力，将激发班组潜力、高质量完成生产经营指标等方面工作作为党支部党建工作发展方向。创新推动“党建进班组”，将党性强、作风正、管理能力过硬的班组长发展成为党员，切实让党员在一线班组中发挥“大作用”、推动“大安全”，达到党支部与班组双向共建、共融共促。自集团公司党委推动“党建进班组”工作以来，共将12名优秀班组成员发展成为党员，持续增强基层“末梢”政治属性与治理能力。

集团公司党委以高质量党建引领高质量发展，在基层治理中持续强化党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，通过标准化建设的实施，不断筑牢安全管理根基，生产经营提质增效。

（一）相融互促作用凸显

集团公司党委始终坚持党对安全服务、生产经营等各项工作的全面领导，把党组织战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用融入各项中心工作中，党员以身作则，立足本职岗位，彰显“一名党员就是一面旗帜”，通过党支部与班组的共建共融，实现集团公司提质增效。集团公司消防护卫部“红蓝尖兵”班组在第四届民航西南地区机场专职消防比武竞赛中荣获西南地区支线机场团体第一名、支干线机场团体第三名；地面运输服务部“朝阳班组”在民航四川地区“我和我的班组”主题展示比赛中取得四川地区第三，支线机场第一；安全检查站“彩虹班组”在民航四川地区空防安全班组建设中荣获“空防安全优秀班组”荣誉称号。

（二）基层治理效能提升

党支部与班组严格执行工作标准化，结合实际持续规范各项管理制度，围绕安全服务、生产经营等方面持续落实“三会一课”，切实让“无差错”“无投诉”的安全服务意识渗透入全体党员干部职工，不断形成“谋党建、抓引领、讲风险、做安排”的班组例会形式与月度形势分析机制。截至目前集团公司5个运行党支部、4个子公司党支部针对班组建设、安全服务、生产经营等方面共研究制定10项管理制度；26个基层班组确保每月研讨党建引领安全、服务、生产等工作至少1次。

（三）生产经营提质增效

紧扣打造川渝滇黔结合部区域航空枢纽目标任务，瞄准“134”党建工作思路，深入践行“安全、高效、服务、共享”的运营理念，树牢安全发展理念，健全完善各项体制机制，深入推进党建“三基本”建设与“三基”工作融合，狠抓基层班组建设与岗位标准化作业，持续深化安全作风管理，切实把党的政治优势与企业管理优势厚植为竞争优势与发展优势，生产经营取得量质齐升的良好态势。目前，宜宾五粮液机场已开通北京、上海、广州、深圳、盐城、台州等共计32个城市、37条航线；2024年累计安全保障航班18329架次，实现货邮吞吐量8083吨，位居支线机场第一；旅客吞吐量209.2万人，突破宜宾民航年旅客吞吐量最高记录。