先看看互联网行业的利润率
口罩以后就不行了，2024年更加是雪上加霜。之前在一家公司，我是第一波被裁员了，后面连续裁员了2次，只留下几个核心人员做维护，如果需要开发就找外包。
【ai做数据分析】
老板:以前在某大厂，后面出来创业，搞了一家比较大的广告公司。踩中了某风口，赚钱了，后面巨资投入搞自己不熟悉的ai。
当时我就给他上书:不能搞ai，这个东西落地价值不明显。特别是用ai做数据分析，更加不靠谱。数据分析讲究100％准确性，而且数据分析需求方需求千奇百怪，非常np的分析师写的报告都会被sb领导打回，改几十遍，然后拿去汇报，包装了太多东西，加入太多个人偏好。
现在ai做数据分析目前处于实验阶段，大量投入做商用，经不起验证和推敲，无法实现真实场景下的用户需求。无法打动客户为此掏几万块钱，为一个不成熟，无价值，有风险的东西买单。
【公司存在的问题】
高层不一致:高层之间，都没有达成一致。都在争方向，只是没有直接冲突，反正在相互牵制。
方向错误:老板指的方向非常不靠谱，all in ai，就是把别人的模型套一个壳，毫无竞争力，这些东西免费ai和大平台早就实现了。
产品经理能力差:那些ai产品经理，能力和人品极差。基本功都不具备，基础的沟通能力都没得。还敢说自己是产品经理，内斗，内耗，扯皮撕逼，辱骂他人倒是很凶。怎么可能做出好的产品嘛？
Ai研发团队内讧:ai分为2个团队，团队之间在内斗。开会的时候，都会相互指责对方。怎么可能合作好嘛？
关系户能力极差:效率极低，一个非常简单十分钟就可以说清楚的事情，拉着我开了10次会。会上东拉西扯，鸡同鸭讲，胡说八道，不敢放权，推卸责任。全靠我在推动，我还被攻击得最凶。
整个ai的业务线，从上到下都在瞎搞。就算我看在眼里，实际上也没得任何话语权，说话不算数。就算能够直接和老板对话，老板也坚持自己观点。
【结果呢】
本来业务下滑，公司盈利就少。谈了一家投资，人家进来以后发现整个公司都在瞎搞。后面要撤资，然后就把研发团队全部都裁了。真是一个草台班子，全部在瞎搞。
为了裁员不给钱，找了一个研发总监搞pua很凶，有些研发受不了，自动离职了，这就是pua对公司的好处。
