11月13日，集团公司在福州召开2024年度标准化规范化建设暨党建工作现场会，总结一年来的工作成效，交流经验、表彰先进，分析存在的主要问题，部署下一阶段的重点任务。
▲2024年度集团公司标准化规范化建设
暨党建工作现场会会场
集团公司党委书记、董事长汤立新出席会议并讲话，集团公司总经理姚杰主持会议，宣读了2023年集团公司示范站段名单并作了会议总结。集团公司党委副书记吴昌进，集团公司纪委书记谢瑛威，集团公司副总经理李晔，集团公司总会计师谢照胜，集团公司副总经理郭宏伟，集团公司副总经理、福州铁路办事处主任张明出席会议。
会议指出，今年以来，集团公司各级组织始终坚持以党建为引领，立足抓基层、打基础、强基本，坚持“对标找差、奋勇争先”工作主线，践行“惟精惟实、惟新惟一”管理理念，扎实推进标准化规范化建设，标准化规范化建设成效显著，主要体现在顶层设计更加完善、站区环境更为优美、规范管理更有成效、党建融入更加突显。
▲集团公司党委书记、董事长汤立新（前排右二），总经理姚杰（前排右三）和观摩团来到福州电务段樟林培训基地参观。
对标国铁集团党组加快构建铁路“六个现代化体系”部署，对标集团公司党代会确定的未来五年发展目标和强局建设任务，还存在一些不足。一是制度标准还需进一步完善。用制度管人管事的理念没有树牢，对制度的学习培训没有抓实，抓制度的执行打折扣；二是创建质量还需进一步提高，表现在创建机制不够完善、抓标准化规范化建设的能力还有差距；三是统筹融合还需进一步发力。系统推进不平衡、站区联动有差距，考评运作“两张皮”。
▲福州电务段樟林培训基地开展联合实训演练
会议指出，标准化规范化建设不是一蹴而就的短期工作，而是一项潜移默化、久久为功的系统性工程。各单位、各部门、各级党组织要始终保持“功成不必在我”的胸怀境界和“功成必定有我”的责任担当，厘清创建工作为什么抓、抓什么、怎么抓等问题，一步一个脚印，一步一个台阶，更加注重系统推进、更加注重以点带面、更加注重求真务实，不断推进标准化规范化创建工作走深走实。
▲观摩团在福州东车辆段参观标准化规范化建设和党建工作成果
创建质量要“实”。在推进标准化规范化建设过程中，要把握好站段、科室、车间、班组、岗位五个层级的不同特点和管理要求，进一步优化创建方案，越往上越突出规范管理，越往下越侧重作业执标，做到各有侧重。
▲观摩团在福州机务段参观远程培训
会议强调，标准化规范化创建这项工作必须长期坚持抓下去，而且要始终保持常抓不懈的韧劲，持续深入推进。会后，一方面，要全面梳理各单位好的做法，建好经验库，各单位要跳出思维舒适圈，既要主动对标先进、取长补短，也要针对通报的问题认真思考、改进不足，做到学习先进经验与改进问题不足相结合，体现现场会的效果。另一方面，要坚持早安排、早谋划，在认真总结、持续固化这次现场会经验做法的基础上，要着手研究明年在向塘站区召开现场会的创建思路、展示内容等有关工作；企法部继续发挥好牵头抓总作用，各相关专业部门和单位在年底要联动谋划起来，提前做好项目预安排，及时启动软硬件的创建提质，实现每年都有新进步、一年更比一年强。
▲福州动车段党员管理站
会议要求，要深刻领悟标准化规范化建设的内涵意义，深刻认识到常抓不懈是基础、节俭实用是关键、内实外美是核心；要牢牢把握标准化规范化建设的本质要求，要一张蓝图绘到底、突出实效抓落实、分层分类强管理；要加快形成标准化规范化建设的整体合力，坚定赶超决心、融入文化元素、鼓励职工参与。
▲观摩团在福州机务段参观文创产品展示台
2024-11-13
2024-11-12
