在如今的职场中，“摸鱼”似乎已经成为了不少员工的一种“生存技巧”。
尤其在大公司中，这种现象层出不穷。有时候，这种“摸鱼”不是短暂的逃避压力，而是变成了一种常态，一种固化的行为模式。
最近，一位腾讯员工爆料：他所在的团队里有个小年轻，每天下午2点到3点，都会准时消失，去厕所“拉屎”——据说是带薪的。
这已经持续了接近2个月，每次雷打不动。
你说，遇到这种情况，作为管理者，应该怎么处理？
现在的员工压力山大，尤其是在像腾讯这种竞争激烈的大公司，工作节奏快，要求高。对
很多人来说，这种“拉屎摸鱼”并不是无所事事，可能是用一种看似合理的方式逃避不断增加的工作压力，给自己一点喘息的机会。
但问题来了，这种行为为什么能持续2个月？
为什么他能这么“铁”——无论是领导不管，还是同事不敢说？
这其中有一个深刻的职场文化问题：某些公司对于“摸鱼”的宽容，甚至是默认。
可能这位员工的主管也有些“无奈”，忙着应对更大的问题，干脆睁一只眼闭一只眼。
面对这种情况，作为管理者，先冷静分析：这个员工是不是长期的工作压力过大，导致了工作积极性下降，出现这种逃避行为？
如果是，那就需要从源头入手，解决员工的工作负担，进行有效的工作调整。
毕竟，谁不想做个“高效能打工人”？
但如果这种行为是出于“懒散”和“缺乏责任心”，那就需要立刻进行干预，甚至是采取一些纪律手段进行提醒和规范。
没有什么比“放任”更加糟糕的了。
这个员工的行为，如果没有及时纠正，将会对团队士气和公司文化造成潜在危害。
这不仅是个别员工的事，而是反映了一个团队甚至是公司氛围的问题。
如果一个团队允许“带薪拉屎摸鱼”成为常态，那整个团队的执行力、创新性甚至凝聚力都会遭遇滑坡。
在同事之间，这种现象可能引发不满，甚至造成工作不公，导致工作氛围的恶化。
职场上讲究“精英文化”，你拖延一分钟，别人付出的努力可能就是你的“成本”。
在如今竞争激烈的职场上，如果管理者不能有效解决“摸鱼”现象，那么最终可能会让整个团队变成“慢性死亡”。
可怕的不是一个人“摸鱼”，而是公司文化里的懒散和低效。
如果不想让这种状态蔓延，只有一个办法：及时止损，早发现早处理。
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