强化业务系统融合
充分发挥财务功能
11月7日，中铁九局五公司举行区域财务中心揭牌仪式，集团公司财务部副部长陈旭；公司总经理邰华松，公司总会计师、总法律顾问、首席合规官曾小红，公司各职能部门部长及全体财务人员参加。
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宣读区域财务中心实施方案
公司总会计师、总法律顾问、首席合规官
曾小红宣读区域财务中心实施方案
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公司层面
成立中铁九局集团第五工程有限公司区域财务中心（简称区域财务中心），与公司财务部按照“两块牌子、一套人马”运行，不再另行增加编制。
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区域财务分中心
按照项目实际情况，成立5个区域财务分中心，分别为：东北区域分中心、成都区域分中心、环蓉区域分中心、陕渝区域分中心、华南区域分中心。主要为区域工程项目提供财务管理服务，实行财务集约化管理，取消项目财务机构设置。区域财务分中心的成立、变更、撤销根据生产经营管理需要动态调整。
区域财务中心办公室
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公司总经理邰华松讲话
股份公司印发《关于加强和完善新形势下项目管理体系的指导意见》《关于进一步加强和改进新形势下基层党建工作的指导意见》等相关文件后，公司高度重视、迅速响应，紧紧聚焦“项目管理效率提升”这一核心目标，着力构建“三大部制”、推进“四融合”、贯穿“五结合”，在全集团公司率先开展改革试点。公司将严格贯彻股份公司和集团公司的各项工作要求，构建更为集约化的财务管理体系，在财务委派制基础上，做到人员集中和制度建设更加“形神兼备”，切实发挥好对项目的监督职能。
03
集团公司财务部副部长陈旭致辞
今天的揭牌仪式是集团公司财务集约化从理论研讨到付诸实践的关键第一步，这一步的坚实迈出，标志着中铁九局财务组织管理体系建设正式开启了新的篇章。希望大家继续发扬“勇于跨越、追求卓越”的企业精神，牢固树立“以奋斗者为本、凭业绩说话”的价值导向。同时，也希望大家同心同德，开拓奋进，纵深推进财务集约化管理，进一步强化会计核算、服务、监督的核心职能。
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区域财务中心揭牌
集团公司财务部副部长陈旭
公司总经理邰华松为区域财务中心揭牌
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区域财务分中心授牌
曾小红为各区域财务分中心授牌
强化财务业务系统融合
优化管理体系机构设置
转变思路、优化流程
以更饱满的奋斗激情
更精湛的业务技能
更严谨的工作态度
开拓进取、再立新功
供稿丨公司财务部
编辑丨姜云雷 王前卫
校审丨李佳玲
终审丨赵 明 包小桐
