引言
8月12日至13日，公司组织召开中层干部暨后备干部培训班，旨在进一步提升干部人才队伍综合素质和管理能力，确保干部适应新时代、新形势的管理要求。
会议现场
公司党委书记、执行董事杨延昭出席开班动员并讲话，就本次培训强调三方面内容。
一、把思想磨砺摆在首位，做到“行而有思”
中层干部特别是后备年轻干部，要成为企业攻坚克难、振兴发展的主力军。一是要站稳“立场”。自觉把握政治方向，坚决落实好公司党委和公司的各项重要决策部署。二是要找准“位置”。围绕企业需求进行深入思考研究，不断提升思辨能力。三是要迈好“步子”。要主动投身到经营生产一线去，做到“想干事、会干事、干成事”。
二、把身体力行用在实处，做到“行而思远”
要在实践中运用所学，把实践经验转化为谋划工作的智慧、驾驭工作的本领。一是要把问题变课题。要向身边人和先进典型学习，“以奋斗者为本，凭业绩说话”，为企业生存发展贡献智慧和力量。二是要把想法变办法。发挥青年干部思维活跃的优势，积极探索落实工作的好“抓手”，真正练就“遇事不慌、处事有方”的硬本领。三是要把成果变成效。要坚持以学促干、学用相长，结合工作实际，把培训和日常学习、实践感悟的成果，转化为服务发展、推动工作的成效。
三、把廉洁自律放在关键，做到“行而守纪”
只有形成遵规守纪的高度自觉，才能在困难考验面前无所畏惧。要通过此次培训，深入学习企业各项管理规程，认真落实中央八项规定精神、集团公司“三十二条”、公司“三十四条规定”、保密管理及“勤俭办企”有关规定，立场坚定、不挖企业墙角、不搞利益输送，把清风正气长久延续下去。
公司总经济师、副总经理徐世文以
“项目全过程管理”为题授课
公司纪委书记张文俭以
“慎思笃行 切实走好人生路”为题授课
公司党委副书记、工会主席甘铎以
“管理干部综合能力素质提升”为题授课
公司各职能部门从质量管理提升、落实安全生产责任、危机公关与舆情处理、深入落实大商务管理、代管公司模式下的财务管理、当前经营开发工作重要举措、法律合规风险识别与管控、信访及保密重点工作等方面进行讲解培训。
此次培训，助力公司新任职中层干部加快适应岗位，增强中层干部及后备干部责任意识，提升履职能力，推进公司高质量发展。
培养生产经营标兵
强化人才梯队建设
为企业振兴和高质量发展
提供人才保障
供稿 | 人力资源部
编辑 | 李佳玲 孙 岩 郭旭升
审校 | 郭双亭
终审 | 崔渴昕 包小桐
