11月7日,中铁九局总经理张连生到西康项目现场办公。中铁九局副总经理刘纪飞参加。
张连生对长期以来奋战在一线的员工表示慰问,对广大员工的辛勤付出和取得的工作成效给予肯定。聚焦建设单位提出的工作要求,张连生强调五个方面工作。
一是坚决做到安全第一。要牢固树立安全第一理念,严格落实安全生产责任制,特别是在隧道开挖、钻孔桩等重点环节保持高度警醒,同时抓好交通、冬季用电等各环节安全,不断提升本质安全水平。
二是全力确保工程质量。要坚决做到管技术必须管质量,将质量管理贯穿到施工生产全过程,确保产品检验合格,以优质的工程产品提升信誉、展示形象、践行担当。
三是按时兑现工期节点。要科学排摆施工进度,有序推进项目实施。当前,西康项目主体施工仍在持续,隧道贯通是整个主体施工中的重要环节,要坚持目标导向,自我加压、提升效率,确保整体进度受控。
四是全力推进效益提升。要围绕“效益提升、价值创造”,深入践行大商务管理要求,结合实际推进财商法采“四融合”,不断提升项目创效水平。其中,要坚持“严管善待”,做好协作队伍管理,持续释放九局的市场信息和善意,与协作队伍“同甘苦,共奋斗”,打造命运共同体,为项目降本节支提供有力支撑。
五是培养锤炼人才梯队。要把西康项目作为人才队伍培养的摇篮,做到“干一项工程,培养一批队伍”,团结和鼓舞全体员工在项目建设中锤炼本领、增长才干,努力成为能担重任、能打硬仗的优秀人才。
中铁九局总部相关部门、西部区域总部、一公司、五公司、物资公司、检测公司及西康高铁项目负责人参加会议。
文章来源丨中铁九局官微