凝心聚力 铆足干劲丨西电西变特高压车间全力以赴冲刺四季度生产任务

学术   2024-10-14 18:50   陕西  
这是“西电西变”推送的第2505条消息。



四季度是推进生产的“黄金期”
也是全年发展的“关键期”
为确保四季度生产高效顺利完成
确保年度目标的实现
特高压车间全体员工
凝心聚力,铆足干劲
坚决打赢四季度攻坚战
全力冲刺年度目标




01



推进物料齐套



提前预测材料需求,每天进行物料核对,推进物料齐套性,将物料问题前置解决,避免因原材料短缺导致生产停滞。


02



    高效协同作业



生产任务的成功与否,关键在于生产环节的部署。车间明确目标,结合车间各工序人员、工位、设备情况,制定车间各工序生产作业计划,将任务分解到各班组、岗台并细化到每位操作者,确保每天、每人定量完成。使人员、工位、设备的统一调配,实现车间叠装、内装、外装等各工序的协同作业。通过合理的产品布局、行车协调,确保整个车间生产线快速、高效运转。


03



    狠抓产品质量



充实车间技术力量,加强质量管理,严把质量关,车间主任对关键环节进行重点监控全程跟踪宁湘、ASA等重点项目。操作人员严格按照《质量保证计划》《风险防控措施》《制造过程控制卡》要求规范操作,各班组严控来料做到“不合格品不接收、不合格品不转序、不合格品不送检”三不原则。特别针对特高压产品清洁度加大管控和内部检查力度,每周开展工艺纪律检查,对于发现的问题,做到立行立改推进工序一次送检合格率。


04



    党建作用发挥



“宁夏-湖南”±800项目中,克服技术要求高,图纸与实际操作存在差异和技术难点,操作难度大,叠装、引线党员示范岗成李斌、彭昆带领班组员工,应对困难,在制造方法、产品工艺、工装工具上开动脑筋想办法,通过优化操作、质量改进、自制小工装等方法,解决了大问题,确保特高压重点项目高质量产出。





在四季度生产“黄金期”

特高压车间全体员工

携手共进,全力以赴

以实干苦干奋力干的拼搏劲头

为实现公司全年目标而努力奋斗!


全力冲刺四季度

决战决胜满堂彩




供稿:特高压车间  同莉
编辑:康璐丨校对:康璐丨审核:何正生

西电西变
忠诚担当、专业专注、创新求强、和合共赢
 最新文章