这是“西电西变”推送的第2548条消息。
自8月23日首台中铝青海调压整流变产品出炉，标志着该项目的生产任务进入总装阶段。
为了确保生产任务按时完成，工段长赵明明带领总装两个班组长充分利用现有人员、有限的生产现场和工具设备，每日班前会将责任与分工明确到个人。在生产过程中，车间领导每天深入生产现场协调指挥生产工作，技术人员每天跟踪作业解决生产中的疑难问题，确保每一个环节都能高效、精准地推进。最终经过72天的努力拼搏，总装班提前完成了9台中铝青海调压整流变产品的总装任务。不但为产品早日交付用户争取了宝贵的时间，也为企业赢得了良好的信誉。
在整个中铝产品总装过程中，超高压车间的各工序团队始终保持着高度的协同作战精神。他们相互支持、密切配合，共同克服了技术难题与工期压力。正是有了这样的团队协作精神，超高压车间才得以在短短的时间内，高质量完成了9台调变的总装任务。
全力冲刺四季度
