11月14日下午，变压器事业部组织召开了财务合规系统2025年度发展研讨暨工作务虚会，各单位对2024年财务、合规等工作进行了全面总结分析，针对各企业存在的普遍性和个性化问题进行了深入剖析，提出解决方案，并研讨了2025年的工作思路及举措。西电西变总会计师雷弢主持会议，总法律顾问付琳及各成员企业总会计师参会并讲话。
此次会议的召开，既是面对面的交流和对标，也是管理文化和业务思路的一种碰撞，达到相互取长补短、查漏补缺、解放思想、共同发展的目标。他强调，一是事业部办公室要以此次会议为契机，树立全局意识，进一步发挥“桥梁”“纽带”“协同”的作用，建立灵活有效的沟通机制，助力各成员企业共同发展提升。二是在高速发展的进程中，各成员企业要加大往来账款清理，严格按照内部清欠要求，对于长期挂款项目进行针对性清理，对清理工作进度进行动态跟踪，完善反馈机制。三是重点关注2024年指标完成情况，尤其是“两金”等指标，各企业要相互对标、借鉴经验，多措并举，持续压降。一是强化逾期应收管理，通过《逾期应收项目明细里程碑压降计划表》的形式，建立起1月以上、3月以上分类管理模式，减存量、控增量，动态跟踪催收情况，并建立企业内部客户信用档案，在内部共享以规避逾期应收风险。二是控制法务案件数量，对现有案件应诉尽诉，加强内部合规系统的管理，从内部控制法律案件的产生，同时进行案件复盘，建立预警机制，进一步提高风险识别能力。
