田强在深调研南方公司、华南公司

文摘   2024-10-21 21:21   广东  

10月21日,中建集团基础设施事业部总经理,中建基础党委书记、董事长田强在深调研南方公司、华南公司。基础部(中建基础)执行总经理、中建南方党委书记、执行董事周勇,基础部(中建基础)领导孔卫湘、石光辉、谢建辉、刘大祥、张晓剑、卢志勇、欧阳霞辉,中建基础华南公司党总支书记、总经理张应文参加调研。



调研座谈会上,田强听取了南方公司、华南公司工作汇报,详细了解公司经营发展情况,并对两家单位取得的工作成绩给予充分肯定


田强指出,南方公司、华南公司始终聚焦“国之大者”,牢牢扛起集团公司赋予的使命任务,认真落实基础部(中建基础)战略引领、市场引领、创新探索、服务保障四项职能,积极融入服务粤港澳大湾区建设国家重大战略,为大湾区基础设施互联互通贡献了中建力量



田强表示,南方公司、华南公司要继续融入国家战略,深耕基础设施领域,服务民生需求。结合下一步重点工作,田强要求:一是抓好新一轮政策机遇,完善区域市场布局。要立足四项职能定位,牵头构建区域基础设施业务信息共享和营销联动机制,不断加强市场营销内部协同力度和整体竞争力;聚焦基础设施业务“补链、强链、延链”,加速运营业务突破和战略性新兴产业布局。二是强化履约管控能力,提升总包管理水平。要积极构建以工期为核心的履约管理体系,明确项目各层级管理界面,提升项目全生命周期管控能力;深入总结“十个牢牢坚持”,形成具有可复制、可推广、标准化、体系化的大型基础设施项目总包管理经验。三是加快人才体系建设,推动队伍专业化发展。要加强对重大项目核心管理团队建设的长远规划,重点培养一批有证书、有业绩、有能力的基础设施项目“铁三角”团队,重点引进行业内轨道交通、铁路水利、运营等领域的领军人才,不断充实基础设施业务发展人才库。四是深化创新驱动战略,推进创效成果转化。要进一步发挥创新龙头作用,加强在施项目课题研究,培育高质量科技成果和转化应用,推进基础设施领域产学研用协同创新。五是提升项目建设品质,构建长效安质管理体系。要进一步提高精细化管理水平,充分发挥参建单位管理体系作用,加强安全质量隐患排查、治理力度,强化重大工程、关键工序、重点部位的安全质量管控,确保在施项目“零缺陷交付、无甩项开通”


调研结束后,田强出席了基础部(中建基础)2024届新员工集中实习结业仪式,并与全体新员工进行了座谈交流。


基础部(中建基础)办公室、企业策划与管理部相关负责人,南方公司领导班子、部门负责人、重大项目指挥长,华南公司领导班子参加本次调研。



责编:洪家易

校对:荣  灿、陈荣安

审核:王德浩

内容来源:综合办公室

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