会议通报了各在施项目2024年上半年履约、安质总体情况，并对下半年目标进行部署。田强结合各项目总体进展态势和今后面临的任务，对下一阶段重点工作提出要求：
一是要强化统筹协调，充分认识专项整改促进项目履约的重要性。各单位要以专项工作整改为抓手，切实增强责任意识、担当意识和大局观念，将整改工作与现场履约生产、安全文明施工、商务风险化解、财务资金结算等工作相结合，明确细化目标计、整改措施及责任分工，结合现场实际情况，完善整改措施，把专项工作整改成效转化为提高项目高质量建设的实际成果。
二是要把牢发展方向，深刻理解基建市场对集团高质量发展的重要意义。在粤港澳大湾区基础设施互联互通格局加速推进的大背景之下，各单位要认清集团基建业务高质量发展形势，抓好在施项目安全品质交付，确保重点地铁线路按时开通，全力以赴向政府、向业主、向社会递交满意答卷，全力以赴以现场优质履约为市场拓展赢得主动。
三是要坚持奋力攻坚，鼓足干劲铆足信心开创高质量履约新篇章。各单位要发挥利用自身优势，从配优现场资源、重大风险防范、技术瓶颈破除、资金结算加快等方面入手，责任上再加压、措施上再加强、落实上再加力，全力冲刺节点目标完成。要以打造全国示范标杆工程为目标，在项目施工过程中积极推进新技术新工艺应用，不断提高装配式车站、隧道盾构施工等领域标准化、数字化和专业化施工水平，提高工程移交标准品质。
会上，周勇围绕召开此次会议背景，结合集团年中工作会、专项整改相关部署及下半年履约工作重点，对下一步工作提出三点要求：一是要紧抓关键节点，强化资源配置，确保全年产值进度进度目标完成。二是要聚焦管理重点，保障项目安全生产，提升质量品质。三是强化责任担当，树牢大局意识，统筹抓好资金支付和信访维稳等工作，保障项目平稳有序建设。
杨昌德结合各项目、各参建单位履约情况分析明确各项目2024年下半年工作重点，要求狠抓目标落实、资源配置、标准提升、安全质量措施落实，切实保障和提升项目履约品质。
会上，各参建单位分管负责同志进行表态，提出相应保障措施，一致表示将严格落实各项目标任务，做好2024年下半年工作安排，确保投入优质资源，保障年度目标节点完成。
基础部（中建基础）办公室、中建南方在深项目指挥长及工区相关负责人参加会议。
责编：程 磊、洪家易
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