周勇指出，今年以来，南方公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，全面落实中建集团“七大任务”和基础部（中建基础）“五个狠抓”工作部署，紧扣年度工作主题主线，扎实推进五个方面重点任务，党的建设和生产经营取得了新进展新成效。针对下半年重点任务，周勇强调，各级领导干部职工要锚定年度目标任务，不懈奋斗，矢志弥坚，推动公司发展取得更大成果、更好成效。
一是扎实推进市场营销工作。要加大市场营销力度，持续扩大市场规模。深入对接开发新客户、维护老客户，着力跟进一批重点项目落地，全面开拓湾区市场；要加快资质增项升级，持续完善业务结构。持续当好引领集团在区域基础设施业务高质量发展的“火车头”；要积极开拓新业态，加大新赛道业务攻坚力度，加快补足资质短板；要在创新领域积极参与打造“首个”“首批”型标杆项目，为提升企业核心竞争力持续赋能。
二是确保项目履约平稳有序。要持续狠抓重点项目履约，确保各项节点按期顺利完成；要重视合法合规风险管控，重点化解部分合同节点滞后风险；要加快新开项目推进建设，通过优质高效履约为市场拓展赢得主动；要加强安全生产管控，密切关注重大风险源，不断健全风险隐患“双控机制”，及时防范化解各类风险；要梳理收尾项目剩余工作，督促各参建单位加强资源、资金调配，加快推进剩余工程收尾、各类验收完成。
三是持续提升巡视整改质效。要强化措施落实，严格对照整改清单目标计划，深入梳理现阶段巡视整改各项任务存在的难点、堵点问题，加快整改进度，提升整改质效。要强化统筹协同，强化对症下药、注重上下贯通，扎实有效推进整改工作。要强化标本兼治，以巡视整改为抓手，通过以改促建、以改促治，把巡视整改成效转化为提高发展质量的实际成果，推动公司生产经营各项工作再上新台阶。
杨昌德对会议进行总结并就下一步重点工作提出三点意见。
一是统一思想，加快推动各项部署落地。各级领导干部要发挥示范带头作用，做好各项工作部署和重点任务分解细化，切实将工作要求转化为本部门本项目的目标任务和具体行动，推动公司高质量发展。
二是一体推进，统筹转换工作管理思路。各级领导干部要坚持系统思维，科学谋划、统筹推进中央巡视整改、党纪学习教育、“六个专项行动”、生产经营等各项重点工作，全力推动重点任务取得突破性进展。
三是狠抓执行，全力以赴完成年度目标。要秉持目标导向、问题导向、结果导向，将年度目标再分解再细化，倒排进度，带头攻坚克难，勇创佳绩；要狠抓作风建设，以强有力的执行力打开工作新局面，奋力完成全年目标任务。
会议通报了巡视整改落实情况，并对下一步工作重点进行部署。会议还套开了中建南方2024年安委会第二次（扩大）会议，集中学习习近平总书记关于应急管理的重要论述，传达集团相关会议精神，周勇讲授“安全第一课”，强调要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，切实提升做好安全生产工作的责任感使命感，提高各类风险防范和应急处置能力，推动治本攻坚行动全面走深走实，确保公司安全生产形势持续平稳向好。
公司领导班子、总部部门副职以上人员，各项目指挥长、项目经理、项目书记、员工代表参加会议。
责编：洪家易
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