在看似平凡的预算工作的道路上，有着无数的身影在默默耕耘，看似只是与普通的数字打交道，但其背后却承载着重大的责任。每一个数字的精准确定、每一项预算的合理规划、每一次项目结算的准确无误都关乎着项目的经济效益、顺利推进。在第六直管部那兴高速土建七分部项目有一位员工格外耀眼，他以坚定的信念、扎实的专业素养和无私奉献的精神，书写着属于自己的精彩篇章，他就是预算员文洪。
文洪，一个出生于1989年9月的四川南充籍青年，中共党员，工程师、一级建造师。自2014年踏入职场以来，他便将自己的青春和热血倾注在了经济工作领域，深耕项目一线，用实际行动诠释了“秉持职责，踏实工作”的深刻内涵。
文洪一直以专业严谨的态度面对每一个项目，从不放过任何一个细节。他的办公桌上总是堆满了各种图纸、报告以及计算工具；每一笔预算都经过精心测算，每一份报告单都是心血结晶。对于他而言，“精确”不仅仅是一个标准，更是对这份职业最深沉的敬意。为了更好地完成任务，文洪经常深入工地现场，了解工程进度，与施工人员交流心得。泥土的气息、砖石的坚硬、汗水的味道……这些体验让他对自己的工作有了更深刻的认识。
那兴高速的建设对于促进文山区域经济发展、改善交通条件具有重要意义。然而，由于资金问题，项目施工时常中断，给计量工作带来了极大的困难。“计量作为项目管理非常重要的板块，方方面面都涉及钱的管理，同时通过计量可以及时了解项目的进度、质量和成本情况，对保证项目按时、按质、按量完成十分重要。”文洪说道。为了确保计量工作的顺利进行，他建立好零号台账，每月20日复核现场实际工程数量，准备计算书，完成线上计量单元录入，积极做好计量支付报表，除了这些经常性工作外，文洪还主动与总包、业主、监理等各方进行沟通协调，耐心地解释计量工作的重要性和紧迫性，争取各方的理解和支持。
在那兴高速公路项目中，预算工作涉及方方面面，从现场施工部位及进度到质检资料、试验资料的收集上传，再到计量报表的申报，“这些工作千头万绪，任务繁重，必须以一丝不苟的态度做到事前有规划、事中有落实、事后有归纳。在密切关注施工进度的同时，还需要与总包、监理、造价单位、业主单位沟通协调，确保项目高效计量。”文洪表示。一次，在隧道工程施工过程中，隧道围岩发生较大变化，原设计与现场实际地质情况不符，需要变更设计参数。他得知情况后，立即放下手头的工作，赶往施工现场，仔细观察围岩情况，记录里程桩号，询问开挖进尺及情况，并留下影像资料，在与现场施工技术人员交流意见后，迅速收集相关资料上报总包、监理、设计、项目公司，并积极沟通提出合理化建议。在经过多次沟通后，各方同意了加密钢拱架，增加超前小导管并注浆加固的建议，保障了项目建设顺利进行。
项目成本管理在项目管理中占有重要地位，对帮助项目更好地优化资源分配、降本增效有着重要意义。“每月向下游开具任务书，及时进行材料核销工作，并按时完成成本分析等是成本管理的一些日常工作，但是在做好这些日常工作的同时，更多的我们要思考如何在材料管理、分包管理、设备管理、费用管理中更好地控制好成本？”文洪表示。在一次成本分析中，文洪发现C20混凝土的综合单价异常高，经过从原材料、配比、混凝土抗压强度等方面的调研了解，原来是由于C20混凝土的配比中水泥含量较高，且配比的富余系数较大，导致了混凝土单价的偏高。在确定了问题的根源后，他迅速与试验团队沟通，并向总包试验室报告，要求重新试配C20混凝土的配比。新的配比相较于原配比减少了15千克的水泥和1千克的外加剂，预计每立方米混凝土可节约约10元。在日常的成本管理中，文洪擅长发现这些细节问题，并从这些细节着手，确保项目的成本管理得到有效执行。
“在我看来，干好项目预算工作不仅仅是一项任务，更是一种责任、一份承诺。”文洪坚定地说。展望未来，他将始终以饱满的热情投入工作中去，用实际行动诠释爱岗敬业的内涵，在平凡岗位上绽放耀眼的光芒。
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