1月24日，宁夏银星煤业召开三届三次职工（会员）代表大会暨2025年工作会议。公司党委书记、总经理王立峰作了题为《谋改革 保安全 提效能 促发展 以本质安全和极致经营推动企业高质量发展》的工作报告，党委副书记、纪委书记、工会主席韩宝云作了工会工作报告，总工程师葛岩传达了集团公司三届四次职工代表大会精神，副总经理马晓军作了安全环保健康工作报告，韩宝云主持会议，公司领导班子成员吕康宁、马元忠、魏景、牛相吉、呼得喜出席会议。
会议全面总结了银星煤业2024年各项工作所取得的成绩，系统部署了2025年工作目标、重点工作，对2025年工作提出了明确要求。
2024年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实集团公司党委各项决策部署，聚焦年度目标和重点任务，紧密围绕“强管理、保安全、抓创新、创一流”工作主线，上下同心、攻坚克难，在煤炭市场波动和工作面连续过断层等多重因素影响下，依然较好地完成了全年各项目标任务，公司在七个方面表现突出：
顶压前行、逆势作为，主要指标“稳中向好”
坚守底线、长效治理，安全环保“总体平稳”
技术赋力、协同创效，生产质能“加速释放”
深化改革、稳定队伍，持续抓好“人字工程”
极致经营、精细管理，内控运行“进中提质”
研判形势、提质保价，锁定市场“增盈创效”
凝心铸魂、深度融合，党建引领“全面加强”
2025年公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，认真落实集团公司党委决策部署，坚持“强管理、保安全、增信心、抓发展”工作主线，夯实安全生产基础，夯实“极致经营”体系，夯实高质量发展根基，夯实科技创新管理，夯实改革管理成效，夯实党建工作基础，努力完成年度目标任务，为建设国内竞争力一流的综合性能源企业贡献智慧和力量。
针对2025年各项工作，王立峰指出要锚定年度任务目标，重点抓好“111123”工程。重点抓好六个方面工作：
筑牢一个保障，强化底线思维，打好安全生产“保卫战”
夯实一个基础，着力释放产能，打好稳产达产“组合拳”
紧扣一个中心，聚焦重点发力，打好经营管理“攻坚战”
抓稳一个核心，构建营销体系，打好增盈创效“翻身仗”
用好“两大举措”，数智赋能、科技创效，助力企业不断增强发展动能
聚焦“三个加强”，党建、人才、民生，引领公司高质量可持续发展
会议表彰了银星煤业2024年度先进基层党组织、优秀党务工作者、优秀共产党员、先进集体、先进班组、劳动模范、优秀员工、道德模范、文明家庭，签订了《2025年经营业绩目标责任书》。综采一队、综掘三队分别作了表态发言。
会议审议通过了《总经理工作报告》《工会工作报告》《工会财务工作报告》《工会经费审查工作》《集体合同履行情况报告》《工资集体协商专项合同》等大会各项决议。
公司职工（会员）代表及各类先进代表共计130余人参加了会议。
