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整理人：心悦
一、“六尺巷”由来
清朝康熙年间，文华殿大学士兼礼部尚书张英住宅旁有一小块空地，与吴家相邻，吴家建房占用了张家的空地，家人写信告知宅基纠纷，张英看后回诗“一纸书来只为墙，让他三尺又何妨”，家人主动退让三尺，邻居见贤思齐，也退让三尺，便形成一条六尺宽的巷道，称之为“六尺巷”。
二、“六尺巷”故事带来的启示
“六尺巷”的故事，饱含着化解矛盾的治理智慧，体现了奉公为民的为政之德，是我们为官处世当汲取的文化精华。
1.谦让。面对宅基纠纷，主动退让三尺，体现的正是谦和礼让的精神。当今社会节奏快，人们压力大，矛盾和冲突在所难免，小矛盾如果不妥善处理，很容易演变成大问题。谦让不仅是一种美德，更是一种解决问题的智慧。通过谦让，我们可以减少对立情绪，避免矛盾激化。因此，我们需要将相互礼让、以和为贵的精神融入到基层治理之中，不断推动邻里之间少一分怨气、多一些和气，形成邻里和睦、谦让有序的社会风气。
2.秉公用权。六尺巷故事中，张英虽手握权力，却不以权谋私、不以权压人，最终收获了权力无法得到的赞誉。因此，党员干部要时刻把廉洁自律、遵纪守法刻印在心，坚持公正用权、依法用权、廉洁用权，老老实实做人，踏踏实实干事，清清白白为官，赢得群众的好口碑、历史的好声名。
三、“六尺巷”精神:“谦和礼让”“和为贵”
四、新时代六尺巷工作法
新时代六尺巷工作法是安徽省桐城市在新时代传承和发展“六尺巷”典故精神，创新推出的基层治理方法。
以“党建领事、礼让和事、群众说事、多元解事、网格管事、群力防事”为核心内容，通过党建引领、文化浸润、多元共治等方式，实现了矛盾纠纷的有效化解和基层治理的全面提升。
基本内容包括：
1.党建领事
内容：构建市、镇、村“三级书记一起抓”的基层治理责任体系，全面实施“书记领办项目”，聚焦群众关心的重点难点问题。
举例说明：市县乡村党组织主要负责人领办城乡基层治理项目，破解治理重点难点问题。
2.礼让和事
内容：通过德法兼容的宣教、村规民约的融入、积分管理的实施，弘扬“六尺巷”文化，预防和减少矛盾纠纷。
举例说明：开展“礼让和谐”进校园、进机关、进社区、进企业等活动。
3.群众说事
内容：全面推行群众说事制度，通过“说、商、办、评”四步流程，确保事事有人办，提升群众的知情权、参与权、决策权、监督权。
举例说明：采取“村民说事会”“小区会客厅”等形式，化解矛盾纠纷。
4.多元解事
内容：搭建“一站式”解纷平台，培育“多元化”解纷队伍，用好“一体化”解纷机制，实现案结事了人和。
举例说明：搭建社会矛盾纠纷调处中心，成立调解专家库，运用“听、辨、劝、借、让、和”六步法化解纠纷。
5.网格管事
内容：织密网格，赋能网络，做实“网事”，网格化运行，优化城乡基层治理格局。
举例说明：将市政设施、生产经营等纳入网格综合管理。
6.群力防事
内容：健全治安联防工作网络，常态化联防，提升群众的获得感幸福感安全感。
举例说明：吸收沿街商户、出租车和网约车司机、快递员、外卖骑手等群防群治力量，培育义警队伍，开展联勤联控。
