近年来，随着社会对慈善事业关注度不断提高，传统的救济式慈善模式已难以满足当下社区可持续发展的需求。四方坪街道金帆社区党委厚植“全民公益”发展底色，以“五个一”模式，即搭建一个慈善综合体平台、完善一套服务机制、建立一个资源库、培育一批志愿骨干、打造一个品牌项目，将传统的“输血式”志愿服务向“造血式”慈善超市转变，初步形成了多元主体共同参与辖区慈善事业的社区治理新格局，实现慈善资源的有效整合与循环利用，促进社区发展，助力社区建设，实现“社区慈善”。
联建实体，超市新篇启航
金帆社区“慈善超市”采取与商家合作模式，与辖区内六一连锁超市达成合作协议，由超市提供免费场地，将社区“慈善超市”设置在六一超市内的醒目位置，内部划分为商品展示区、爱心捐赠区、手工艺品区及社区活动区等，既满足居民购物需求，又促进资源循环利用。慈善超市接收有价物品以及资金捐赠，定期开展慈善义卖活动，将慈善义卖盈利部分捐入社区发展基金账户，并通过社区发展基金为辖区内有需要的群众提供物质帮扶、志愿服务、基础设施建设等多元化民生服务，构建一个“社治＋慈善＋商超”的综合性慈善枢纽服务平台。
金帆社区慈善超市
慈善汇聚，爱心超市筑梦
按照“党委领导、社会募集、全民参与”的理念，借助实体超市的市场管理和运营模式，深度挖掘六一超市的慈善资源，联合共建消费型的实体慈善超市。六一连锁超市的商品设置会员价和“慈善爱心价”，慈善价专门针对辖区内的特殊困难群体进行售卖，实现实体超市直接让利于社区居民。特殊困难群体持有效证件，享有六一连锁超市常用生活商品慈善价，体验慈善服务待遇，解决生活部分困难。此举既让慈善行为纳入到六一超市的发展战略中，使企业慈善理念和经营发展相互融合，又在一定程度上调动社会的捐赠意识、培育社区、社会慈善文化，形成“人人慈善，人人向善”的社区效应。
特殊困难群体购买商品价格
以“社治+慈善+商超”的发展理念，通过与六一超市合作共同设定金帆社区“月慈善日、周兑换日”，通过丰富多彩的公益慈善服务活动引导居民群众关心社区公共事务，激发参与意识，实现自我管理、自我服务，营造与邻为善、守望互助的良好氛围。通过积极引进社会组织，发挥社会工作专业优势，扎根社区开展专业服务。使用积分激励管理办法，充分调动志愿者和居民的积极性，让辖区居民由服务客体转变为主体，由“我被动参与”转变为“我积极参与”，将原来志愿服务的“单向付出”变为“双向循环”，形成“一核多元、共建共享”的社区治理共同体。目前社区通过慈善超市这个平台培育和壮大了1支68人的专业志愿服务队——“红引领，金服务”志愿服务队，已累计开展志愿服务240次，志愿服务时长400余小时，形成社区“实体志愿者人力资源库”成为社区弱势群体的帮手，成为社区治理服务的重要力量。
治理突破，基金助力社区
通过金帆社区发展基金会为基层社区治理创新注入新鲜血液。一方面社区基金通过激活企业、社会组织、社区居民等多元主体，有效整合各类社会资源，致力于孵化服务社区的各类社会公益组织，主要开展助学、助困、助医、助残等公益慈善活动及支持居民参与社区基层治理，使许多社会问题在社区层面以慈善、公益、自治、互助等方式解决。另一方面以商家、居民捐赠反哺社区发展基金，拓展资金来源渠道，以社区基金为纽带、社区居民需求为导向，充分激活和调动社区慈善资源，精准解决社区居民的急难愁盼问题，这也是金帆社区实践公益慈善“取之于民，用之于民”理念的一个缩影。
社区慈善超市开展走访慰问帮扶活动
截至目前，金帆社区“慈善超市”共联动企业商户20家，开展公益活动10余场，受益人次达2000余人，提升了社区居民的慈善意识与参与度；助学、助残、助困对象30余人，资助金额近4万元，取得了良好的社会效益。金帆社区“慈善超市”获得了居民们的高度评价，居民普遍认为其不仅提供了便利的购物环境，还促进了社区和谐与资源循环利用。
慈心为本，善举为民。金帆社区“慈善超市”不仅着眼于眼前的落地，更着眼于未来的可持续发展。下一步，社区党委将持续推动党建与慈善的良性互动，不断探索新的发展模式和途径，如“金帆红阿姨直播间”“金帆慈善夜市”等，打通“线上+线下”渠道，打造一个综合功能性的慈善超市体系，以满足社区居民和社会的需求和期望，营造出“党建带慈善，慈善促党建”的良好氛围，让基层焕发出新的生机活力。
供稿：金帆社区党委
编辑：舒振余
一审：郑 龙
二审：王静怡
三审：黄 婷
