爱德华·德博诺博士是一位享誉全球的思维科学家，他每年都忙于在世界各地演说、讲学和参加会议，因此，他是全球各大机场的常客。有一次，德博诺博士在匆匆赶往机场的途中发现忘记带手表了，时间对于他这样的空中飞人来说实在是太重要了，所以他不得不在机场的礼品店为自己买一块新的手表，尽管这会多花出不少钱。
机场的礼品店里有各种不同样式的手表，琳琅满目。德博诺博士看到各种新功能的手表，有会播放音乐的手表，有可以实现手机功能的手表，有带全球卫星定位功能的手表，也有色彩艳丽、形式前卫的时装表。最后，德博诺博士挑选了一款看起来很普通的手表。
这件小事并没有留在德博诺博士的记忆中。很快地，他把手表的事情完全忘到了脑后，直到有一天，他在整理自己的杂物时，发现一块与自己腕上一模一样的手表。于是他开始思考一个问题，显然，自己手上的手表是后来在机场买的，他跟以前的手表竟然一模一样，而自己并不是故意要买两块相同的手表，只是随意挑选而来的。可是，是什么原因导致了自己在不同的时间、不同的地点选择了相同的手表呢?
他开始回忆自己当时是如何选择手表的：其他款式的手表并不是不好，也不是因为价格的问题，最关键的问题是那些手表其他的功能固然复杂，看时间却很不方便。要知道，手表的第一功能还是指示时间；而另外的原因是，那些功能复杂而又能够看清时间的手表。操作的难度远远超出他的承受能力，他需要为了学会操作而阅读一本厚厚的操作指南。为了验证自己的想法，他特地又前往钟表店，了解那些手表的销售状况。结果，恰好是那些功能简单，看起来很清楚的手表卖得最多。他总结到，看来大多数手表的制造者并没有考虑到最重要的因素要优先考虑。
确定主要目标：对于德博诺博士来说，他的主要目标是找一块手表来查看时间。
识别关键因素：在挑选手表的过程中，德博诺博士识别出关键因素是看时间的方便性和操作的简单性。这些是他作为手表使用者的核心需求。
排除次要因素：尽管其他手表具有音乐播放、手机功能、全球定位等额外功能，但德博诺博士并未因此选择它们，因为这些功能对于他来说并不是必要的，属于次要因素。
做出决策：基于以上分析，德博诺博士选择了功能简单、看时间方便的手表。
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