六顶思考帽®
“从争论是什么,到设计可能成为什么”
做出一个错误的决策损失多少?
与同事、家人争执、冲突一次损失多少?
无法调动团队的积极性、参与度损失多少?
有问题把自己困在原地无法前进损失多少?
总抓不住稍纵即逝的机会损失多少?
无论是在工作中还是在生活中您有没有遇到过下面的困境?
时间紧、任务急、压力大,最需要自己思路清晰、有条不紊时,却心乱如麻、思绪混乱?
面对重大决策时,各方意见纷至沓来,导致自己犹豫不决,瞻前顾后,难以决断?
团队会议时,本想集合众人的智慧共同解决问题,结果却是越讨论问题越多?
工作中、生活中总会出现矛盾与冲突,交流成本过高,达成共识太难?
总想创新却跳不出惯性的思维,总在一番努力后回到原来的老路上?
以上问题困扰着很多企业和个人,如何才能有效解决以上问题?
我们向您推荐世界“创新思维之父”爱德华·德博诺博士的六顶思考帽®课程。
六顶思考帽®是目前全球具有广泛影响力、经典的思维训练课程之一。
广泛运用于决策、会议管理、团队沟通解决问题和领导力提升等方面。
大多数世界500强企业在使用过六顶思考帽®后,都认为六顶思考帽®帮助他们大大提高了工作效率减少了团队冲突、并且使会议时间明显缩短。
使思考与决策更科学、更系统、更清晰、更高效
大大缩短会议时间,明显提高会议效率
沟通中改争论为资源共享、改说服对方为共同决策,使讨论更充分、更民主,真正在团队内做到集思广益
帮助团队多角度全面看问题,在多数人发现问题的地方找到机会
为创新提供了空间和时间,激发团队及个人的创造力
| 课程内容
传统思维和平行思维的区别
六顶思考帽概览
每顶帽子使用要点详解
六顶思考帽在会议中的应用
六顶思考帽在沟通中的应用
六顶思考帽在个人思考,决策中的应用
六顶思考帽在书面表达中的应用
六顶思考帽在创新中的应用
| 客户评价
发散思维启发性很强,能很好地运用偶然性提供解决新思路。对于开放性思维先天不足的人,可能发散思考时也会相对欠缺,这一bug,如何弥补待确定(类似本金),很期待了解创新idea 如何变成现实落地。
——管倩(广汽研究院)
开拓自己思维宽度,学到新的思考方法方式,通过对六顶思考帽®的学习,对自己以往的思考,思维方式有促进、提高,形成新的思考。后续视情况,结合实际需求使用。
——冯万杰(中建四局)
讲师专业、有吸引力、风趣,最有收获的是了解六顶帽子各种使用方法,通过学习改变思考问题的逻辑,更加理性,运用所学知识去思考问题并传递给小伙伴,后续报公开课持续学习,提升自己。
——高阳(米盈网络)
《六顶思考帽®》和《水平思考TM》的可操作性很强,是一种思维的训练工具。老师有非常深厚的功力,课堂生动、有趣,掌控力强!在指引注意力的环节中,引发自己对问题焦点,改进焦点和区域焦点的思考,并且打算推广到工作中。
——虞红(陆逊梯卡)
| 讲师介绍
华南、华西区总经理 博纳环球|德博诺(中国)合伙人 六顶思考帽® 水平思考TM感知的力量TM 简化TM 认证思维训练师 |
| 培训安排
| 在线咨询:17388746258(同微信)
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