深圳 | 9月12-13日 | 六顶思考帽®公开课【德博诺和倍思特联合举办】

企业   职场   2024-07-11 12:03   北京  

   六顶思考帽®

强大的团队协作思考工具

从争论是什么,到设计可能成为什么

  • 做出一个错误的决策损失多少?

  • 与同事、家人争执、冲突一次损失多少?

  • 无法调动团队的积极性、参与度损失多少?

  • 有问题把自己困在原地无法前进损失多少?

  • 总抓不住稍纵即逝的机会损失多少?

无论是在工作中还是在生活中您有没有遇到过下面的困境?

  • 时间紧、任务急、压力大,最需要自己思路清晰、有条不紊时,却心乱如麻、思绪混乱?

  • 面对重大决策时,各方意见纷至沓来,导致自己犹豫不决,瞻前顾后,难以决断?

  • 团队会议时,本想集合众人的智慧共同解决问题,结果却是越讨论问题越多?

  • 工作中、生活中总会出现矛盾与冲突,交流成本过高,达成共识太难?

  • 总想创新却跳不出惯性的思维,总在一番努力后回到原来的老路上?

以上问题困扰着很多企业和个人,如何才能有效解决以上问题?

我们向您推荐世界“创新思维之父”爱德华·德博诺博士的六顶思考帽®课程。


六顶思考帽®是目前全球具有广泛影响力、经典的思维训练课程之一。

广泛运用于决策、会议管理、团队沟通解决问题和领导力提升等方面。

大多数世界500强企业在使用过六顶思考帽®后,都认为六顶思考帽®帮助他们大大提高了工作效率减少了团队冲突、并且使会议时间明显缩短。


  • 使思考与决策更科学、更系统、更清晰、更高效

  • 大大缩短会议时间,明显提高会议效率

  • 沟通中改争论为资源共享、改说服对方为共同决策,使讨论更充分、更民主,真正在团队内做到集思广益

  • 帮助团队多角度全面看问题,在多数人发现问题的地方找到机会

  • 为创新提供了空间和时间,激发团队及个人的创造力


课程内容

  • 传统思维和平行思维的区别

  • 六顶思考帽概览

  • 每顶帽子使用要点详解

  • 六顶思考帽在会议中的应用

  •  六顶思考帽在沟通中的应用

  •  六顶思考帽在个人思考,决策中的应用

  • 六顶思考帽在书面表达中的应用

  • 六顶思考帽在创新中的应用


客户评价

发散思维启发性很强,能很好地运用偶然性提供解决新思路。对于开放性思维先天不足的人,可能发散思考时也会相对欠缺,这一bug,如何弥补待确定(类似本金),很期待了解创新idea 如何变成现实落地。

——管倩(广汽研究院)


开拓自己思维宽度,学到新的思考方法方式,通过对六顶思考帽®的学习,对自己以往的思考,思维方式有促进、提高,形成新的思考。后续视情况,结合实际需求使用。

——冯万杰(中建四局)


讲师专业、有吸引力、风趣,最有收获的是了解六顶帽子各种使用方法,通过学习改变思考问题的逻辑,更加理性,运用所学知识去思考问题并传递给小伙伴,后续报公开课持续学习,提升自己。

——高阳(米盈网络)


《六顶思考帽®》和《水平思考TM》的可操作性很强,是一种思维的训练工具。老师有非常深厚的功力,课堂生动、有趣,掌控力强!在指引注意力的环节中,引发自己对问题焦点,改进焦点和区域焦点的思考,并且打算推广到工作中。

——虞红(陆逊梯卡)



| 讲师介绍



杨晓 Wallace

华南、华西区总经理

博纳环球|德博诺(中国)合伙

六顶思考帽® 水平思考TM感知的力量TM 简化TM 认证思维训练师


杨晓老师一直专注于高品质的思考及帮助企业持续创新。同时他在市场营销及企业培训领域拥有丰富的实战经验和扎实的理论基础。拥有19年营销及销售经验,历任跨国公司、民营企业及互联⽹创业公司高级管理岗位。拥有18年企业教练及讲师经验,主要专注于软性技能的咨询、辅导和培训。杨晓老师服务的客户包括科技、金融、汽车/制造、医疗、地产、快消、通信、能源等行业的头部企业。人民大学深圳研究院、北航MBA客座讲师。

培训安排

日期2024年9月12-13日 (星期四、五)
时间:9:00-17:00
地点:深圳市南山区
对象:企业HR/总经理
价格:RMB 6,800元/人(含官方正版教材及应用资料、证书
报名请扫描二维码

在线咨询:17388746258(同微信)


更多内容请关注德博诺创新思维学院

2024下半年德博诺思维公开课 -

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