六顶思考帽®
强大的团队协作思考工具
“从争论是什么，到设计可能成为什么”
做出一个错误的决策损失多少?
与同事、家人争执、冲突一次损失多少?
无法调动团队的积极性、参与度损失多少?
有问题把自己困在原地无法前进损失多少?
总抓不住稍纵即逝的机会损失多少?
无论是在工作中还是在生活中您有没有遇到过下面的困境?
时间紧、任务急、压力大，最需要自己思路清晰、有条不紊时，却心乱如麻、思绪混乱?
面对重大决策时，各方意见纷至沓来，导致自己犹豫不决，瞻前顾后，难以决断?
团队会议时，本想集合众人的智慧共同解决问题，结果却是越讨论问题越多?
工作中、生活中总会出现矛盾与冲突，交流成本过高，达成共识太难?
总想创新却跳不出惯性的思维，总在一番努力后回到原来的老路上?
以上问题困扰着很多企业和个人，如何才能有效解决以上问题?
我们向您推荐世界“创新思维之父”爱德华·德博诺博士的六顶思考帽®课程。
六顶思考帽®是目前全球具有广泛影响力、经典的思维训练课程之一。
广泛运用于决策、会议管理、团队沟通解决问题和领导力提升等方面。
大多数世界500强企业在使用过六顶思考帽®后，都认为六顶思考帽®帮助他们大大提高了工作效率减少了团队冲突、并且使会议时间明显缩短。
使思考与决策更科学、更系统、更清晰、更高效
大大缩短会议时间，明显提高会议效率
沟通中改争论为资源共享、改说服对方为共同决策，使讨论更充分、更民主,真正在团队内做到集思广益
帮助团队多角度全面看问题，在多数人发现问题的地方找到机会
为创新提供了空间和时间，激发团队及个人的创造力
| 课程内容
传统思维和平行思维的区别
六顶思考帽概览
每顶帽子使用要点详解
六顶思考帽在会议中的应用
六顶思考帽在沟通中的应用
六顶思考帽在个人思考,决策中的应用
六顶思考帽在书面表达中的应用
六顶思考帽在创新中的应用
| 客户评价
六顶思考帽®培训给我们带来了难以想象的改变，我们的工作效率和创造力都得到了大幅提升!
——微软(中国)技术研发部
——宝马中国
学习六顶思考帽®的使用方法我觉得思维模式得到了改变，首先改变了思维，重新认识问题的本质，对工作有很大帮助，会在今后的工作中积极实践和应用，并帮助他人了解六帽思维认识到自己原有思维不足；其次掌握了科学的思维方式，提升创造力和工作效率和会议效率；最后，找到了解决问题的路径，个人的视野、角度都非常大的变化。
——中国电信
六顶思考帽®培训帮助我更全面更专注更深入地看待问题，而不是一次思考众多问题。
——WWF世界自然基金会
| 讲师介绍
华东区总经理 博纳环球|德博诺(中国)合伙人 六顶思考帽® 水平思考TM感知的力量TM 认证思维训练师 |
Phil拥有30+年教育和培训经验，先后服务于华东师大，华南师大，麦当劳汉堡包学院，并为数百家中外知名企业提供过管理咨询服务，在帮助企业建立培训机制，应用创新面对挑战和变化等方面具有丰富的经验和独到见解。Phil于2004年加入德博诺思维训练系列课程的研究，同时他也是dBTS六顶思考帽®，水平思考TM和感知的力量TM课程的认证思维训练师。
| 培训安排
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百仕瑞联系人：
Judy JI
Tel : 021- 6073 8305
Email：judy_ji@sino-bestway.com.cn
德博诺小秘书
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